مهندسی مجدد فرآیند‌های تجاری (BPR)

توسط |۱۳۹۹-۱۰-۲۸ ۱۹:۱۲:۲۳ +۰۰:۰۰۴ام اسفند, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

مهندسی مجدد فرآیندهای تجاری (BPR) رویکردی برای تغییر مدیریت است مهندسی مجدد فرآیندهای تجاری (BPR) رویکردی برای تغییر مدیریت است که در آن وظایف مرتبط مورد نیاز برای به دست آوردن یک نتیجه خاص تجاری بطور اساسی مجدداً طراحی می‌شوند. هدف مهم BPR تجزیه و تحلیل جریان کار در داخل و بین شرکت‌ها به منظور بهینه‌سازی فرآیندهای پایان به پایان و از بین بردن وظایفی است که ارزش مشتری را فراهم نمی‌کند. BPR یک مفهوم مدیریتی بسیار مهم از اواسط دهه 1980 تا اواسط دهه 1990 بود. این مفهوم عموماً به استاد MIT مایکل هامر و استاد کالج باسون توماس [...]