مشکل

/برچست:مشکل

۵ مورد از مشکلات رایج سازمان‌ها

توسط | ۱۳۹۸-۸-۱۲ ۲۲:۲۶:۰۷ +۰۰:۰۰ ۱۲ام آبان, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

راه‌اندازی هر کسب‌وکاری احتیاج به جرات دارد و می‌تواند با چالش‌ها و مشکلات سازمانی متفاوتی همراه باشد راه‌اندازی هر نوع کسب و کاری احتیاج به جرات دارد و می‌تواند با چالش‌ها و مشکلات سازمانی متفاوتی همراه باشد. شناسایی این چالش‌ها و مشکلات و ارائه راه‌حل مناسب کاری حساس در توسعه کسب و کار شماست. در مقاله‌ی پیش رو به پنج مورد از مشکلات رایج در این زمینه اشاره شده است. ۱. نداشتن سمت و سوی مشخص   نداشتن سمت و سوی مناسب برای جهت‌دهی به کار یکی از مشکلات بسیار رایج در سازمان‌هاست که به دو دلیل [...]

چگونه ورودی کارمندان را در شرکت بالا ببریم؟

توسط | ۱۳۹۷-۱۲-۱۸ ۰۰:۳۲:۲۸ +۰۰:۰۰ ۱۷ام اسفند, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

اگر کارمند شما اعتقاد داشته باشد به حرف‌ها و ایده‌های آنها توجه نمی‌کنید، گرفتار مشکلی بزرگ شده‌اید. یکی از مسائلی که بسیاری از کارمندان از آن گله دارند، این است که می‌گویند زمانی که من با رئیسم صحبت می‌کنم، او هیچ‌وقت به حرف‌های من گوش نمی‌دهد. گاهی ممکن است کارمند شما اعتماد به نفس و شجاعت صحبت با شما را هم نداشته باشد. شاید کارمند شما نمی‌داند شما با ایده‌های جدید و عالی آنها چگونه برخورد می‌کنید. به هر حال، چه درست، چه غلط، چه عادلانه چه ناعادلانه، اگر کارمند شما اعتقاد داشته باشد شما به حرف‌ها و ایده‌های آنها [...]

۴ مشکل رایج در کسب و کارها و چگونگی حل آنها

توسط | ۱۳۹۷-۱۰-۲۵ ۲۳:۵۶:۴۸ +۰۰:۰۰ ۲۵ام دی, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

مشکلات فقط برای ما ظاهر نمی‌شوند؛ هر کسب و کاری دچار مشکل می‌شود که با کمی بررسی می‌توان آن را حل کرد. ممکن است فردی باشید که ایده خیلی خوبی برای یک کسب و کار دارید و دوستان و خانواده‌تان از شما حمایت و پشتیبانی می‌کنند. بنابراین ایده خود را عملی و کسب و کاری راه‌اندازی کرده‌اید. حالا مشتریان زیادی دارید و کسب و کارتان رو به رشد است. اما از سال دوم به بعد به یک سری مشکلات برای شما و کسب و کارتان ایجاد می‌شود که به جرئت می‌توان گفت در بسیاری از کسب و کارها مشترک و [...]

مدیریت مشکل چیست و چه تأثیری در سازمان ما دارد؟

توسط | ۱۳۹۷-۷-۷ ۰۷:۲۱:۵۱ +۰۰:۰۰ ۲۴ام شهریور, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , |

مشکل در واقع مسأله‌ای است که مدام تکرار می‌شود و روی کیفیت محصولات و خدماتی که به مشتری داده می‌شود، تأثیر می‌گذارد می‌خواهیم بدانیم مدیریت مشکل چیست و چطور می‌توان از آن در سازمان و تیم خود استفاده کنیم. قبل از آن بهتر است بدانیم اصلاً مشکلات چی هستند. درواقع اگر بدانید مشکلات چی هستند و چطور می‌توان آنها را مدیریت کرد، به سازمان شما و مدیریت آن بسیار کمک خواهد کرد. مشکل در واقع مسأله‌ای است که مدام تکرار می‌شود و روی کیفیت محصولات و خدماتی که به مشتری داده می‌شود، تأثیر منفی می‌گذارد؛ مشکلات فنی، کمبود اطلاعات و [...]

چگونه مشکلات سازمان را شناسایی کنیم و راه حل مناسب را ارائه دهیم؟

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۱۲:۵۶:۵۲ +۰۰:۰۰ ۳۱ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

تجربه شما باعث می‌شود در زمان برخورد با مشکلات، راه‌کار و راه حل خوبی ارائه دهید همیشه تجربه خیلی مهم‌تر از تخصص است. تجربه شما از ده‌ها متخصص و دکتر ارزش بیشتری دارد. تجربه شما باعث می‌شود در زمان برخورد با مشکلات، راه‌کارها و راه حل‌های خوبی ارائه دهید و بتوانید مشکل را به بهترین و سریع‌ترین شکل ممکن برطرف کنید. فقط باید دانید که چگونه مثل یک مشاور با تجربه فکر کنید. در مطالب پیشین در مورد قدم‌های رسیدن به راه حل را برایتان توضیح دادیم. در این مطلب می‌خواهیم روش‌های مشکل‌سنجی و تعیین راه حل را برای شما توضیح [...]

۹ قدم برای رسیدن به راه حل تأثیرگذار سازمانی

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۱۲:۵۷:۰۰ +۰۰:۰۰ ۲۸ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

مشکلات جزء جداناشدنی سازمان‌ها هستند و باید بتوان مهارت کافی را برای حل آنها داشت. خلق یک استارتاپ و یا مدیریت هر کسب و کاری فقط به حل کردن مشکلات بستگی دارد. بعضی افراد در این قسمت خوب عمل می‌کنند و بعضی هم نه. شاید تصور کنید توانایی حل مشکلات یا رائه راه کار و راه حل یه استعداد ذاتی باشد، اما از نظر ما این یک ویژگی قابل یادگیری است و چندان به استعداد و بصیرت فرد ربطی نداد. سازمان‌هایی که حل کننده قهار مشکلات هستند، خیلی راحت و مؤثر هم می‌توانند مشکلات مشتریان خود را حل کنند. در [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

تهران-نارمک خیابان شهید ثانی غربی خیابان برادران صادقی پلاک 1 واحد 12

تلفن: 02177940233

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177940233

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه