مشکلات

/برچست:مشکلات

۵ مورد از مشکلات رایج سازمان‌ها

توسط | ۱۳۹۸-۸-۱۲ ۲۲:۲۶:۰۷ +۰۰:۰۰ ۱۲ام آبان, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

راه‌اندازی هر کسب‌وکاری احتیاج به جرات دارد و می‌تواند با چالش‌ها و مشکلات سازمانی متفاوتی همراه باشد راه‌اندازی هر نوع کسب و کاری احتیاج به جرات دارد و می‌تواند با چالش‌ها و مشکلات سازمانی متفاوتی همراه باشد. شناسایی این چالش‌ها و مشکلات و ارائه راه‌حل مناسب کاری حساس در توسعه کسب و کار شماست. در مقاله‌ی پیش رو به پنج مورد از مشکلات رایج در این زمینه اشاره شده است. ۱. نداشتن سمت و سوی مشخص   نداشتن سمت و سوی مناسب برای جهت‌دهی به کار یکی از مشکلات بسیار رایج در سازمان‌هاست که به دو دلیل [...]

۱۲ اهمیت تصمیم‌گیری که بهتر است بدانید

توسط | ۱۳۹۸-۶-۵ ۲۰:۳۳:۱۲ +۰۰:۰۰ ۵ام شهریور, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

ساده‌ترین و اولین عملکردهای مدیریت نیز بدون تصمیم‌گیری انجام نمی‌پذیرد و اساساً انتخاب‌های پی‌درپی برای یک مدیر موفق بسیار حیاتی است   تصمیم‌گیری از عملکردهای مهم در مدیریت بوده و در تمام مراحل سازمان‌دهی یک حرفه لازم است. در نتیجه اهمیت تصمیم‌گیری وابسته به علم اقتصاد‌، یا مدیریت کسب وکار نیز روشن است. ساده‌ترین و اولین عملکردهای مدیریت نیز بدون تصمیم‌گیری انجام نمی‌پذیرد و اساساً انتخاب‌های پی‌درپی برای یک مدیر موفق بسیار حیاتی است و به زبان دیگر درخت مدیریت در زمین‌های تصمیم‌گیری ریشه می‌دواند، چراکه یک مدیر موفق بدون آن قادر به انجام هیچ‌کاری نیست. به [...]

تاثیر عوامل محیطی بر برنامه‌ریزی راهبردی (استراتژیک)

توسط | ۱۳۹۸-۶-۱ ۲۲:۵۴:۴۵ +۰۰:۰۰ ۱ام شهریور, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

محیط داخلی تا حد زیادی از طریق فرآیند مدیریت و برنامه‌ریزی قابل‌کنترل و تغییرپذیر است. برای رشد و پیشرفت هر شغلی، مدیران کسب‌وکار باید بتوانند تغییرات در محیط داخلی و خارجی را پیش‌بینی کنند، تشخیص دهند و از عهده‌ی آن برآیند. تغییر یک امر مسلم است و به همین دلیل مدیران کسب‌وکار باید به‌طورفعال در فرآیندی شرکت کنند که تغییر را بشناسد، فعالیت‌های کسب‌و‌کار را اصلاح کند و بتواند به بهترین مزایا و نتایج مثبت برسد. نمودار زیر چند نمونه از عواملی را نشان می‌دهد که موجب ایجاد تغییر می‌شوند و باید در فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک مورد [...]

۸ ارزش مهمی که هر کسب و کار باید داشته باشد

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۶ ۰۷:۴۰:۳۹ +۰۰:۰۰ ۱۲ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

ارزش‌ اساسی‌ترین اعتقاد هر سازمانی است که مشخص می‌‌کند که باید چگونه رفتار و عمل کنند در یک تعریف ساده، ارزش‌ اساسی‌ترین اعتقاد هر سازمانی است؛ راهنمایی است که مشخص می‌‌کند که باید چگونه رفتار و عمل کنند. ارزش‌های یک شرکت به افراد کمک می‌کند تا تفاوت بین خوب و بد را بدانند؛ همچنین به شرکت‌ها کمک می‌کند تا بفهمند که آیا در مسیر درست برای رسیدن به اهدافشان عمل می‌کنند یا خیر. هر کسب و کاری باید این ارزش‌‌ها را تشخیص دهد و در مورد آنها بداند. ارزش‌های زیاد وجود دارد که هر کسب و کاری می‌تواند آنها را [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

تهران-نارمک خیابان شهید ثانی غربی خیابان برادران صادقی پلاک 1 واحد 12

تلفن: 02177940233

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177940233

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه