مدیر

خانه/برچست: مدیر

مسئولیت‌های اصلی مدیران کسب‌وکارها چیست؟

توسط |۱۳۹۸-۹-۲۶ ۱۸:۰۷:۲۰ +۰۰:۰۰۲۶ام آذر, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

توانایی مدیران موفق می‌تواند در تمام جنبه‌های سازمان منعکس شود. یک مدیر مسئول نظارت بر یک بخش یا گروهی از کارکنان در یک سازمان خاص یا شرکت است. مدیران در هر بخش مورد استفاده قرار می‌گیرند و الگوی کسب و کار به رهبری و توانایی آن‌ها برای عملیاتی کردن ساختار مدیریت متکی است. کار کردن تحت عنوان مدیر یک دستاورد است، زیرا نشان دهنده‌ی توانایی حرفه‌ای برای یک رهبری موفقیت‌آمیز، نظارت بر چندین عملیات تجاری، مدیریت استرس و ارتباط موثر با همکاران است. در هر بخش، مدیران از طرق قابل توجهی در کسب و کار مشارکت می‌کنند که در سود [...]

ده روش برای اینکه مدیر بهتری باشیم

توسط |۱۳۹۸-۹-۱۴ ۱۷:۴۱:۳۴ +۰۰:۰۰۱۴ام آذر, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

مدیریت کردن مهارتی آموختنی است. مدیریت کردن مهارتی آموختنی است. می‌توانید هر روز یکی از این ده روش را برای بهبود مهارت‌های خود انتخاب کنید و روی آن کار کنید و سپس سراغ روش بعدی بروید. شما با در نظر گرفتن این روش‌ها مدیر بهتری خواهید بود و دیگران هم متوجه مهارت شما خواهند شد. با آن‌چه که دارید کار کنید: به عنوان یک مدیر شما به اندازه افراد تیم خوب هستید. در اکثر موارد شما انتخاب نمی‌کنید که چه کسی برای شما کار کند. ممکن است افراد تیم مطابق با خواسته‌ها و استاندارد‌های شما عمل نکنند، [...]

۴راهکار ساده جهت استخدام بهترین کارمندان

توسط |۱۳۹۸-۸-۲۱ ۲۰:۲۸:۱۳ +۰۰:۰۰۲۱ام آبان, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

باید لیستی از تمامی راهکار‌های ساده برای استخدام افراد مناسب تهیه و هنگام نیاز به آن مراجعه کنیم موضوعاتی همچون «پیدا کردن بهترین کارمندان»، «استخدام بهترین افراد»، «رسیدن به بیشترین بازده کاری ممکن در سازمان»، موضوعاتی هستند که همگی به آن‌ها فکر کرده‌ایم و اگر زمانی تصمیم به حقیقت رساندن آن‌ها را داشته‌اید حتماً از سختی عملی کردن آن‌ها آگاه هستید.   فرمول‌های اولیه‌ی استخدام کردن بهترین افراد بسیار ساده هستند و همه‌ی ما با آن‌ها آشنایی داریم؛ شاخص‌هایی مانند، مناسب بودن فرد برای عنوان شغلی، سازمان مورد نظر و تیم طرف قرارداد. در حقیقت اگر شما [...]

مزیت‌های ارزیابی؛ یا چگونه ارزیابی به بخش مرکزی استراتژی رشد ما تبدیل شوده است؟

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۵:۳۳:۴۱ +۰۰:۰۰۲۰ام فروردین, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , |

یک ارزیابی خوب با ساختار مناسب سبب می‌شود تا خروجی و دستاورد کسب‌وکارها به درآمد بهتری منتهی شود یک ارزیابی خوب با ساختار مناسب سبب می‌شود تا خروجی و دستاورد کسب‌وکارها به درآمد بهتری منتهی شود. در تحقیقی که با همکاری گوگل و Bain&Company  صورت گرفت، ۶۲۲ شرکت در امریکا، انگلیس و کانادا بررسی شدند. تجزیه‌وتحلیل‌های صورت گرفته نشان می‌دهد که ‍۱۰۰ شرکتی که به بلوغ بهتری رسیده‌اند ۴ برابر ۱۰۰ شرکت نوپا و کم تجربه توانسته‌اند به اهداف، رشد درآمدی و رسیدن به سهم بازار دست‌ یابند. درواقع این عمل را مزیت‌ ارزیابی می‌نامیم. بااینکه بسیاری [...]

۵ توانایی مهم که مدیران باید آنها را کسب کنند

توسط |۱۳۹۷-۱۲-۳ ۲۰:۳۸:۵۷ +۰۰:۰۰۳ام اسفند, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

مدیران باید یک سری از توانایی‌ها مدیریتی را در خود پرورش دهند. هر فردی می‌تواند مدیر خوبی باشد، اما بیشتر مردم از توانایی‌های مدیریتی باخبر نیستند. مدیران نسبت به سایر افراد باید ظرفیت‌ و توانایی‌های بهتری داشته باشند، ظرفیت‌هایی که با کمی توجه می‌توان به آنها پی برد و در خود ایجاد کرد. یک سری از این توانایی‌ها به شرح زیر است: ۵ تونایی که هر مدیر باید داشته باشد ۱. توانایی انگیزه دادن مدیران خوب نه تنها باید در انگیزه دادن به کارمندان خود ماهر باشند، بلکه باید بتوانند به خودشان هم انگیزه بدهند. برای اینکه [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02177958213

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177958213

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه