مدیریت تغییر

خانه/برچست: مدیریت تغییر

مزایای طرح منابع انسانی چیست؟

توسط |۱۳۹۸-۷-۲۱ ۱۶:۵۲:۳۷ +۰۰:۰۰۲ام مهر, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

بخش منابع انسانی مسئولیت برنامه‌ریزی راهبردی و مدیریت استخدام اعضا و کارکنان جدید و کارآموزی آن‌ها و توسعه‌ی شغلی‌شان را به عهده دارد. حیاتی بودن نقش کارمندان در یک سازمان کسب و کار واضح است. شرکت‌ها به کارمندانی احتیاج دارند که در انجام‌ کار توانمند هستند؛ افرادی دارای مهارت، پیش‌زمینه و آگاه جهت ایفای نقش خود در راستای موفقیت سازمان. درنتیجه پیدا کردن افراد مناسب برای کادر اجرایی، مدیران و حتی رهبران اصلی، از قسمت‌های حیاتی هر کسب و کار است. استخدام اعضا و کارکنان جدید از اهداف اصلی هر سازمان است و خوشبختانه در حال حاضر بخشی اداری که [...]

مدیریت تغییر و هزینه‌های استفاده از آن

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۵:۵۵:۴۷ +۰۰:۰۰۱۷ام مهر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

شانس موفقیت افراد زمانی بیشتر می‌شود که مدیریت تغییر مؤثر داشته باشند. هر کار گروهی و تیمی در نهایت نیازمند کارهای فردی نیز هست. از طرفی شانس موفقیت افراد زمانی بیشتر می‌شود که مدیریت تغییر مؤثر داشته باشند. با این حال سازمان‌ها هنوز هم تمایل چندانی ندارند تا بر روی مدیریت تغییر سرمایه‌گذاری کامل و مناسب کنند. بسیاری از مدیران پروژه هنوز هم باید در موقعیت‌های مختلف تصمیم بگیرند که آیا برای مدیریت تغییر سرمایه و بودجه و منابع خود را هزینه کنند یا خیر. به همین منظور، در این مطلب قصد داریم نسبت هزینه و سود برای سرمایه‌گذاری در [...]

۱۲ دلیل ایجاد کننده مقاومت در برابر تغییر در افراد

توسط |۱۳۹۷-۷-۷ ۰۳:۵۱:۴۴ +۰۰:۰۰۳۱ام شهریور, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , |

در برابر تغییری که قرار است ایجاد کنید، مقاومتی وجود دارد و باید آماده مدیریت این مقاومت باشید. برای هر تغییری، مقاومتی وجود دارد. اگر انتظار این مقاومت را داشته باشید، خیلی راحت‌تر می‌توانید برنامه مدیریت تغییر خود را شروع کنید. درک دلایل رایج افراد برای اعتراض به تغییر می‌تواند فرصتی به شما بدهد که برای استراتژی تغییر خود برنامه‌ریزی کنید. درک منابع ایجاد کننده مقاومت در برابر تغییر غیرممکن نیست. قدم اول و مهم این است که بدانید در برابر تغییری که قرار است ایجاد کنید، مقاومتی وجود دارد و باید آماده مدیریت این مقاومت باشید. باید رفتار افراد [...]

پیاده ‌سازی و اجرای استراتژی به چه معنا است؟

توسط |۱۴۰۰-۲-۲۶ ۰۴:۲۹:۲۲ +۰۰:۰۰۲۵ام اسفند, ۱۳۹۴|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

  تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟ در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا با شرح تعاریف، مسائل، شیوه ها و فرآیندهای مرتبط با روش درست اجرای استراتژی در سازمان شما را با آن آشنا نماییم. برای اینکه شیوه های مورد استفاده استراتژی سازمانی را مورد سنجش قرار دهیم در وهله ی اول باید شناختی نسبت به مفاهیم آن کسب کنیم و سپس رویکردهای عملی و نکات حائز اهمیت آن را یاد بگیریم. در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا هنگام پایان مطالعه شناختی نسبت به عوامل و عناصر درونی اجرای استراتژی کسب نمایید. مفهوم اجرای استراتژی چیست؟ [...]

مزیت رقابتی پایدار چیست؟

توسط |۱۴۰۰-۲-۳۰ ۰۶:۱۵:۲۲ +۰۰:۰۰۲۵ام اسفند, ۱۳۹۴|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

تمرکز بر پایدار بودن مزیت رقابتی در این مقاله می‌خوانید: مزیت رقابتی چیست؟ تعریف مزیت رقابتی پایدار چیست؟ انواع مزیت رقابتی کدام است؟ مزیت رقابتی نسبی و مزیت رقابتی مطلق چیست؟ رابطه رانت اقتصادی و مزیت رقابتی چیست؟ اهمیت منابع و توانایی های خاص شرکت در خلق مزیت رقابتی ماهیت نامتقارن مزیت رقابتی چالش دفاع در برابر مشابه سازی راه هایی برای جلوگیری یا کاستن از سرعت تقلید داشتن منابع اختصاصی برای خلق مزیت رقابتی نقش تجزیه و تحلیل در خلق مزیت رقابتی چیست؟ خلاصه مقاله مزیت رقابتی    تعریف دقیق مزیت رقابتی چیست؟ در مقاله حاضر تلاش خواهیم کرد تا مفهوم [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02177958213

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177958213

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه