عناصر کارت امتیازی متوازن

خانه/برچست: عناصر کارت امتیازی متوازن

چگونه یک سیستم مدیریت کیفیت تنظیم کنیم

توسط |۱۳۹۹-۷-۲۴ ۱۹:۴۰:۵۳ +۰۰:۰۰۲۰ام مهر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت کیفیت جامع|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

مدیریت کیفیت به نهادها اجازه می‌دهد که به طور موثر و کارآمد عمل کند مدیریت کیفیت به نهادها اجازه می‌دهد که به طور موثر و کارآمد عمل کند. مدیریت کیفیت شامل رهبری، برنامه‌ریزی، استخدام، سازماندهی، کنترل و انگیزه بخشیدن به دیگران در یک سازمان است. با اینکه هدف نهایی مدیریت کیفیت راضی کردن مشتریان با محصولات یا خدمات با کیفیت است، کیفیت باید در هر بخش از سازمان، از بخش تولید گرفته تا خدمات حضانت، مشهود باشد. پنج مولفه کلیدی در یک سیستم مدیریت کیفیت وجود دارد: بازیکنان کلیدی، ارتباطات مبتنی بر هدف، آموزش و انگیزه، تحقیق و بهبود. [...]

TQM چیست و ۷ اصول آن کدام است؟

توسط |۱۳۹۹-۷-۱۳ ۱۶:۳۵:۴۷ +۰۰:۰۰۲ام مهر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

TQM یک رویکرد مشتری محور است TQM مخفف مخفف "مدیریت کیفیت جامع" است، اصطلاحی که معمولاً در شرکت‌های بزرگ و مدیریت بازرگانی استفاده می شود. TQM یک رویکرد مشتری محور است که شامل چندین اصل برای مدیریت موثر تجارت است و از نقص و مشکلات کیفیت در یک شرکت جلوگیری می‌کند. این اصول شامل رهبری، برنامه‌ریزی استراتژیک، مشتری مداری، تجزیه و تحلیل، منابع انسانی، مدیریت فرآیند و دیدن نتایج کسب و کار است. ایجاد یک سیستم رهبری سازماندهی مجدد سیستم مدیریت سازمان‌یافته در یک کسب‌وکار، مدیریت و بهره‌وری کلی را در یک شرکت افزایش خواهد داد. تعهد کامل در صدر [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02175038010

موبایل: 989392858923+

فکس: 02175038010

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه