سرمایه‌گذاری

خانه/برچست: سرمایه‌گذاری

چرا کسب ‌وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟

توسط |۱۳۹۹-۵-۳۱ ۱۸:۰۳:۳۰ +۰۰:۰۰۳۱ام مرداد, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

استراتژی تأثیر اجتماعی قسمتی است که در آن کسب ‌وکار می‌تواند از بخش غیرانتفاعی بیاموزد بیشتر افراد تجاری عادت دارند به فکر راهبرد به عنوان راهی برای تولید پول باشند، اما نه به اندازه راهی برای ایجاد تأثیر اجتماعی. بدون استراتژی خوب، احتمالاً مأموریت اجتماعی شما پیش نرود. این ممکن است هنوز هم به نظر شما خوب برسد، اما شما منابع را هدر می‌دهید و مهم‌تر از همه فرصتی را برای استفاده از منابع شرکت خود به گونه‌ای دور خواهید کرد که دنیا را به مکانی بهتر تبدیل کند. علاوه بر این، بدون راهکاری برای ادغام آنها، تلاش‌های شما برای [...]

چند توصیه مدیریت بودجه برای مدیران تازه‌کار

توسط |۱۳۹۸-۸-۲ ۲۰:۴۹:۳۵ +۰۰:۰۰۲ام آبان, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

بیشتر مدیران جدید آموزش‌های کمی در مورد چگونگی توسعه‌ی پیش‌بینی و مدیریت بودجه و پیگیری هزینه‌ها دریافت می‌کنند وقتی یک کارمند برای اولین بار به مقام مدیریت ارتقا می‌یابد ممکن است اولین تجربه‌ی او برای اداره کردن بودجه‌ی یک بخش باشد. بیشترمدیران جدید آموزش‌های کمی در مورد چگونگی توسعه‌ی پیش‌بینی و مدیریت بودجه، پیگیری هزینه‌ها و یا ایجاد تعدیلات میان‌سال دریافت می‌کنند. اغلب یک صفحه‌گسترده یا گزارش (اسپریدشیت) از طرف رییس مافوق یا اداره‌ی دارایی به آن‌ها داده می‌شود که معمولاً می‌دانند چگونه با آن کار کنند یا این که از طریق آزمون و خطا یاد می‌گیرند. اگرچه «آزمون و [...]

چگونه یک طرح تجاری موفق بنویسیم؟

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۵:۱۶:۲۶ +۰۰:۰۰۲۶ام آذر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , |

 طرح‌ تجاری سال‌هاست که یکی از اسناد مهم در کسب‌وکار به‌حساب می‌آید. طرح تجاری سندی جامع در مورد جزئیات کسب‌وکار یک شرکت یا کارآفرین است که با هدف متقاعد کردن مخاطب برای سرمایه‌گذاری مالی در شرکت تنظیم می‌شود. این گزارش توصیفی که بیشتر اطلاعات مربوط به تولیدات و خدمات، مشتریان، رقبا، منابع انسانی، فناوری و غیره را دربر می‌گیرد، باید به سؤالات زیر نیز پاسخ دهد: چه کسی هستید؟ (ساختار حقوقی، مالکیت، مکان) فروش شما چیست؟ (محصولات، خدمات) به چه کسانی می‌فروشید؟ (مشتری) چگونه می‌فروشید؟ (کانال‌های توزیع، برنامه‌ی بازاریابی) رقیب شما چه کسی است؟ [...]

ارزش در برابر هزینه و کاربرد آن در تصمیمات مالی

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۷:۰۴:۴۰ +۰۰:۰۰۱۷ام آذر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

پیدا کردن تفاوت‌های بین هزینه و ارزش یکی از استراتژی‌های مهم سرمایه‌گذاری برای هر سازمان و شرکت است. خلق ارزش از جمله دارایی‌های مهم یک سازمان و شرکت است. وارن بافت یک جمله معروف دارد که می‌گوید: «هزینه چیزی است که شما می‌پردازید، ارزش چیزی است که به دست می‌آورید.» این عقیده‌ای بود که تأثیر به سزایی در تصمیمات مالی و سرمایه‌گذاری او داشت و با استفاده از آن به موفقیت‌های بسیاری دست پیدا کرد. اما معنای واقعی این جمله چیست و چگونه می‌توان از آن در تصمیمات مالی و سرمایه‌گذاری خود استفاده کنیم؟ برای پاسخ [...]

۵۰ شاخص‌ کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش دوم

توسط |۱۴۰۰-۱-۱۷ ۱۵:۵۸:۱۰ +۰۰:۰۰۷ام مهر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخص‌های پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژی‌ای که دارید، می‌توانید شاخص‌هایی که به [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02177958213

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177958213

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه