رسیدن به اهداف

خانه/برچست: رسیدن به اهداف

اصول نظارت، ارزیابی و انحراف از برنامه استراتژیک

توسط |۱۳۹۹-۸-۲ ۱۹:۰۰:۳۱ +۰۰:۰۰۲ام آبان, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

با نظارت بر اجرای برنامه‌های استراتژیک می‌توانید چیزهای زیادی درباره سازمان خود، نحوه مدیریت و چرایی انحراف از برنامه را بیاموزید ارزش بزرگ نظارت و ارزیابی نظارت و ارزیابی فعالیت‌های برنامه‌ریزی شده و وضعیت اجرای این برنامه برای بسیاری از سازمان‌ها به اندازه شناسایی موضوعات و اهداف استراتژیک مهم است. یک مزیت نظارت و ارزیابی این است که اطمینان حاصل شود که سازمان از مسیری که در طی برنامه‌ریزی استراتژیک پایه‌ریزی شده‌است پیروی می‌کند و در صورت انحراف از برنامه چرایی آن مشخص شود. مزیت فوق واضح است. سازمان‌های بالغ وقتی کاری را با اطلاعات و مطالب جدید انجام می‌دهند، [...]

استراتژی کسب‌ و کار برای شرکت‌ها

توسط |۱۳۹۹-۴-۲۰ ۱۶:۱۵:۳۲ +۰۰:۰۰۲۰ام تیر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

استراتژی کسب ‌و کار به کارآفرینان در دستیابی به اهداف تجاری خاص کمک می‌کند استراتژی کسب‌ و کار را می‌توان به عنوان دوره عمل یا مجموعه‌ای از تصمیماتی که به کارآفرینان در دستیابی به اهداف تجاری خاص کمک می‌کند، مطرح کرد. این چیزی نیست جز یک برنامه اصلی که مدیریت یک شرکت برای تضمین موقعیت رقابتی در بازار، انجام عملیات‌های خود، خشنود کردن مشتریان و رسیدن به اهداف مورد نظر کسب‌ و کار انجام می‌دهد. در تجارت، این یک طرح بلند مدت از تصویر، جهت و مقصد مورد نظر سازمان است. این یک طرح از اهداف و اقدام شرکت‌ها است [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02177958213

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177958213

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه