رخ

خانه/برچست: رخ

MBA کودکان

توسط |۱۳۹۹-۱۱-۱۲ ۰۵:۵۰:۱۴ +۰۰:۰۰۱ام تیر, ۱۴۰۰|دسته‌ها: |برچسب‌ها: , , , , , , , , |

این پرسش ذهن بسیاری از متخصصان حوزه های مختلف از جمله مدیریت و روانشناسی رشد را نیز مشغول کرده بوده است. نهایتا نتیجه بدست آمده از این پرسش در مقالات زیادی پاسخ داده شده است. نتایج بدست آمده نشان می دهد کودکان و نوجوانانی که تا پیش از ۱۸ سالگی مفاهیم کسب و کار و کارآفرینی را آموخته و یک تجربه کسب و کار داشته اند در آینده شغلی خود موفق تر عمل کرده اند. از سوی دیگر امروزه با تغییرات سریع و روز افزون مدل های کسب و کار، یادگیری مفاهیم اولیه در کودکی و نوجوانی می تواند افراد را برای ورود به بازار و محیط واقعی کسب و کار آماده تر کند.

استاندارد ISO 20700 در حوزه مشاوره مدیریت

توسط |۱۳۹۹-۱۱-۱۹ ۱۱:۲۸:۰۵ +۰۰:۰۰۱۹ام بهمن, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

استاندارد ایزو ISO 20700  راهنمایی برای ارائه خدمات مشاوره مدیری در بخش‌های مختلف در سطح محلی، منطقه‌ای و جهانی برای مقابله با مسائل مهم مانند حل پیچیدگی‌ها، دستیابی به رشد سازمانی پایدار، نوآوری، دستیابی به تغییر و افزایش بهره وری تلاش می‌کنند. صنعت مشاوره مدیریت، سهم قابل توجهی در اقتصاد جهانی دارد. هدف از تدوین استاندارد ایزو ISO 20700 بهبود در شفافیت و ایجاد يک درک مشترک بین مشتریان و ارائه دهندگان خدمات مشاوره مدیریت است. در ادامه بخش‌های سند به ارائه دهندگان خدمات مشاوره مدیریت تحت عنوان واژه MCSP اطلاق خواهد شد. استفاده مناسب از این استاندارد ISO 20700   [...]

MBA کودکان ؛ داستان زندگی خود را خلق کنید

توسط |۱۳۹۹-۱۱-۱۵ ۱۹:۰۵:۲۷ +۰۰:۰۰۱۴ام بهمن, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

در دنیای اموزشی امروزه «تحصیلات کسب و کار» از قسمت‌های مهم آموزش‌های درسی کودکان است آیا وقتی به تحصیلات فرزندان خود فکر می‌کنید، آموزه‌های MBA هم به فکرتان خطور می‌کند؟ آیا فکر‌ می‌کنید این مفهوم فراتر از ذهن فرزندان شماست و صرفاً متعلق به دنیای بزرگسالان است؟ آیا با این کار کودکی آنها را می‌گیریم یا به آنها استرس می‌دهیم؟ آيا تصور می‌کنید که سنین کودکی برای مطرح کردن چنین مسائلی به فرزندانتان خیلی زود است؟ در دوره‌ای هستیم که بسیاری از افراد تمایل دارند تا کسب و کار خودشان را راه‌اندازی کنند و تعداد این افراد هم روز به [...]

اهمیت بودجه ‌بندی در کسب‌وکار  

توسط |۱۳۹۹-۹-۱۴ ۱۷:۳۲:۳۹ +۰۰:۰۰۱۴ام آذر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

بدون فکر کردن به بودجه ایجاد یک برنامه عملی موفق ممکن نیست. برخی از صاحبان کسب‌وکار کار خود را با موج خوش بینی و اشتیاق آغاز می‌کنند، اما بدون فکر کردن به بودجه، آن‌ها دریافتند که ایجاد یک برنامه عملی موفق ممکن نیست. زمانی که یک کسب‌وکار را اداره می‌کنید، طبیعتاً با مشکلات روزمره درگیر خواهید شد. کسب و کارهای موفق زمان خود را برای ایجاد و مدیریت بودجه، آماده‌سازی و مرور برنامه‌های کسب‌وکار اختصاص می‌دهند و به طور منظم بر وضعیت مالی و عملکرد کسب‌وکار خود نظارت می‌کنند. بودجه‌بندی سرمایه موجود فعلی را شناسایی می‌کند و تخمینی از هزینه‌ها و [...]

استراتژی مردمی در کنار مدیریت استعداد شما را به هدف می‌رساند

توسط |۱۳۹۹-۹-۷ ۱۸:۲۵:۳۹ +۰۰:۰۰۷ام آذر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , |

استراتژی مردمی تعریف می‌کند، مدیریت استعداد ارائه می‌دهد احتمال این وجود دارد که سازمان شما استراتژی کسب‌وکار تعریف‌شده خوبی داشته باشد. این احتمال وجود دارد که سازمانتان آن را در میان کارکنانش به اشتراک بگذارد و حتی در گزارش سالانه‌‌اش منتشر کند. اما استراتژی مردمی سازمان شما چیست؟ شما نمی‌توانید آن را در هر گزارش سالانه و احتمالا در هیچ گونه اسناد داخلی پیدا کنید. اگر از تیم رهبری در اغلب شرکت‌ها بپرسید، احتمالا اصلا نمی‌دانند در مورد چه چیزی صحبت می‌کنید و نهایتا شما را به بخش منابع انسانی ارجاع می‌دهند. با این حال، این مدیران همگی توافق خواهند [...]

۷ مزیت کارت امتیازی متوازن (BSC)

توسط |۱۳۹۹-۹-۱ ۱۹:۵۶:۲۵ +۰۰:۰۰۱ام آذر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

  کارت امتیازی متوازن (BSC) یک سیستم برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک است تحقیقات نشان داده‌ است که سازمان‌هایی که از رویکرد کارت امتیازی متوازن استفاده می‌کنند، از سازمان‌های دیگر پیشی می‌گیرند. همان‌طور که قبلاً گفتیم کارت امتیازی متوازن (BSC) یک سیستم برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک است که سازمان‌ها از آن استفاده می‌کنند. فواید کلیدی استفاده از کارت امتیازی متوازن شامل موارد زیر است که سعی کردیم در این مطلب به آن بپردازیم. ۷ مزیت کارت امتیازی متوازن برنامه‌ریزی استراتژیک بهتر کارت امتیازی متوازن یک چارچوب قدرتمند برای ایجاد و ارتباط با استراتژی فراهم می‌کند. مدل یک کسب‌وکار در یک نقشه [...]

تحقیق و توسعه (R & D) چیست؟

توسط |۱۳۹۹-۸-۲۵ ۱۹:۴۵:۵۳ +۰۰:۰۰۲۵ام آبان, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , |

  R & D به یک شرکت اجازه می‌دهد تا جلوتر از رقیب خود بماند. تحقیق و توسعه (R & D) فعالیت‌هایی را شامل می‌شود که شرکت‌ها را متعهد به نوآوری و معرفی محصولات و خدمات جدید می‌کند. این اولین مرحله در فرآیند توسعه است. درک تحقیق و توسعه (R & D) اصطلاح R & D به طور گسترده به نوآوری در دنیای شرکتی و دولتی یا بخش‌های دولتی و خصوصی مرتبط است. R & D به یک شرکت اجازه می‌دهد تا جلوتر از رقیب خود بماند. بدون یک برنامه R & D، یک شرکت نمی‌تواند به تنهایی دوام بیاورد [...]

زنجیره تامین (SCM) چگونه کار می‌کند؟

توسط |۱۳۹۹-۸-۲۰ ۱۹:۰۲:۲۶ +۰۰:۰۰۱۹ام آبان, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

مدیریت زنجیره تامین مدیریت جریان کالا و خدمات است مدیریت زنجیره تامین مدیریت جریان کالا و خدمات است و شامل تمام فرآیندهایی می‌شود که مواد خام را به محصولات نهایی تبدیل می‌کند. این فرآیند شامل ساده‌سازی فعالیت‌های جانبی یک کسب‌وکار برای به حداکثر رساندن ارزش مشتری و کسب مزیت رقابتی در بازار است. SCM تلاش می‌کند تا زنجیره‌های تأمین را توسعه و پیاده‌سازی کند که تا حد امکان کارآمد و اقتصادی باشند. زنجیره‌های تامین همه چیز را از تولید و توسعه محصول تا سیستم‌های اطلاعاتی مورد نیاز برای هدایت این فرآیندها تحت پوشش قرار می‌دهد. مدیریت زنجیره تامین چگونه کار [...]

اصول نظارت، ارزیابی و انحراف از برنامه استراتژیک

توسط |۱۳۹۹-۸-۲ ۱۹:۰۰:۳۱ +۰۰:۰۰۲ام آبان, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

با نظارت بر اجرای برنامه‌های استراتژیک می‌توانید چیزهای زیادی درباره سازمان خود، نحوه مدیریت و چرایی انحراف از برنامه را بیاموزید ارزش بزرگ نظارت و ارزیابی نظارت و ارزیابی فعالیت‌های برنامه‌ریزی شده و وضعیت اجرای این برنامه برای بسیاری از سازمان‌ها به اندازه شناسایی موضوعات و اهداف استراتژیک مهم است. یک مزیت نظارت و ارزیابی این است که اطمینان حاصل شود که سازمان از مسیری که در طی برنامه‌ریزی استراتژیک پایه‌ریزی شده‌است پیروی می‌کند و در صورت انحراف از برنامه چرایی آن مشخص شود. مزیت فوق واضح است. سازمان‌های بالغ وقتی کاری را با اطلاعات و مطالب جدید انجام می‌دهند، [...]

چگونه استراتژی‌های تاثیر اجتماعی می‌توانند جهان را نجات دهد

توسط |۱۳۹۹-۷-۲۷ ۱۳:۵۶:۴۸ +۰۰:۰۰۲۷ام مهر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

استراتژی تاثیر اجتماعی قوی می‌تواند یک هویت برند قوی‌ ایجاد کند استراتژی تأثیر اجتماعی چیست؟ با استفاده از صفحه‌ای از کتاب غیرانتفاعی، نهادهای شرکتی مانند Bain & Company ،Unilever ،Starbucks و دیگران همه اخیراً استراتژی‌های تاثیر اجتماعی را اجرا کرده‌اند. در این نوع جدیدی از چارچوب فکری، استراتژی‌های تأثیر اجتماعی به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد تا از لحاظ متفاوتی نام تجاری خود را ببینند تا دائماً عملیات تعامل خارجی و داخلی خود را دوباره ارزیابی کنند. استراتژی‌های تاثیر اجتماعی برای بهبود ماموریت کلی یک سازمان طراحی شده‌اند - نه فقط هویت برند آن. آن‌ها به عنوان طرح‌های عینی و [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02175038010

موبایل: 989392858923+

فکس: 02175038010

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه