تفکر استراتژیک

خانه/برچست: تفکر استراتژیک

تفکر استراتژیک: ۱۱ مهارت‌ ضروری مورد نیاز  

توسط |۱۳۹۹-۸-۶ ۱۹:۵۵:۲۹ +۰۰:۰۰۶ام آبان, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

تفکر استراتژیک روشی مؤثر برای گرفتن تصمیمات حیاتی یک کسب و کار است تفکر استراتژیک روشی را تعریف می‌کند که در آن افراد درباره ارزیابی، بیان دیدگاه و خلق آینده برای خود و دیگران فکر و برنامه‌ریزی می‌کنند. تفکر استراتژیک یک ابزار بسیار موثر و با ارزش است. شخص می‌تواند تفکر استراتژیک را برای رسیدن به تصمیماتی که می‌تواند مربوط به کار یا زندگی شخصی شما باشد، اعمال کند. تفکر استراتژیک شامل توسعه یک مجموعه از مهارت‌های حیاتی است. این مهارت‌های اصلی مهم کدامند؟ مشاوران رخ‌داده لیست زیر را از مهارت‌های حیاتی که بهترین متفکران استراتژیک هر روز از آن [...]

۴ راهی که تفکر استراتژیک را در شما بهبود می‌بخشد

توسط |۱۳۹۸-۱-۱۸ ۱۳:۳۵:۲۵ +۰۰:۰۰۱۸ام فروردین, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

برای بهبود تفکر استراتژیک باید اطلاعات روز را حداقل در زمینه کاری خود به‌دست بیاورید و روزانه مدتی را صرف تحقیق و بررسی در این زمینه‌ها کنید. اگر مدیر مجموعه و تیمی هستید، احتمال دارد در بین بازخوردهایی که به شما داده‌اند، گفته باشند که باید تفکر تصویر بزرگ داشته باشید و بیشتر استراتژیک فکر کنید. ولی چگونه می‌توان تفکر استراتژیک را در خودمان ایجاد کنیم و یا تفکر استراتژیک را در خودمان بهبود ببخشیم؟ در این مطلب قصد داریم ۴ راه را معرفی کنیم که به کمک آنها می‌توانید دید و تفکر استراتژیک را تغییر دهید و مطمئناً در [...]

راهنمای ابتدایی برای درک روش سناریو در تفکر استراتژیک

توسط |۱۳۹۸-۲-۹ ۰۷:۱۰:۲۹ +۰۰:۰۰۲۴ام آذر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

روش سناریو به سازمان‌ها کمک می‌کند تا درک درستی از تصمیم‌‌های تجاری خود داشته باشند و فقط به فکر ثبت یک سری اعداد و ارقام و تهیه بودجه نباشند. برنامه‌ریزی و تفکر استراتژیک روشی پر از طرح و نقشه‌هایی از اتفاقات گذشته برای توسعه نقشه‌های آینده است. این رویکردها بر اساس داده‌ها و فرضیه‌های تاریخی از سازمان و شرکت پیش می‌رود. در تفکر استراتژیک رویکردی وجود دارد به نام روش سناریو. سناریوها برای توسعه برنامه‌ها در راستای ایجاد تغییرات مهم در محیط، پرسنل یا فرآیندهایی است که برای آنها داده‌ها محدود و نامطئن هستند. شالوده این رویکرد این است که [...]

برنامه ریزی سناریو در برنامه‌ریزی استراتژیک

توسط |۱۴۰۰-۴-۲۷ ۰۳:۳۰:۱۴ +۰۰:۰۰۱۸ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

در برنامه ریزی استراتژیک، تصميم‌ گيري متداول ترين کار است. چهار نوع خطاي تصميم‌ گيري وجود دارد که سناريو، برنامه ‌ريزي مبتني بر سناريو و گفت و گوي استراتژيک تا حدي مي‌ توانند اين خطاها را کاهش دهند. روش سناريو علاوه بر دارا بودن مزایای متعدد معايبي نيز دارد که نمی توان از آنها چشم پوشی کرد. برنامه ريزي استراتژیک بر اساس سناريو شیوه ای براي کمک به مديران هنگام تفکر درباره آينده است. به کمک این برنامه ريزي عدم قطعيت هاي بحراني، يعني رخدادهایی که شايد در آينده موجب دگرگوني و تحول اساسي سازمان و کسب و کار شوند، در کانون توجه مديران قرار خواهند گرفت.

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02177958213

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177958213

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه