تغییر

خانه/برچست: تغییر

تاثیر عوامل محیطی بر برنامه‌ریزی راهبردی (استراتژیک)

توسط |۱۳۹۸-۶-۱ ۱۸:۲۴:۴۵ +۰۰:۰۰۱ام شهریور, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

محیط داخلی تا حد زیادی از طریق فرآیند مدیریت و برنامه‌ریزی قابل‌کنترل و تغییرپذیر است. برای رشد و پیشرفت هر شغلی، مدیران کسب‌وکار باید بتوانند تغییرات در محیط داخلی و خارجی را پیش‌بینی کنند، تشخیص دهند و از عهده‌ی آن برآیند. تغییر یک امر مسلم است و به همین دلیل مدیران کسب‌وکار باید به‌طورفعال در فرآیندی شرکت کنند که تغییر را بشناسد، فعالیت‌های کسب‌و‌کار را اصلاح کند و بتواند به بهترین مزایا و نتایج مثبت برسد. نمودار زیر چند نمونه از عواملی را نشان می‌دهد که موجب ایجاد تغییر می‌شوند و باید در فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک مورد [...]

چگونه ورودی کارمندان را در شرکت بالا ببریم؟

توسط |۱۳۹۷-۱۲-۱۷ ۲۱:۰۲:۲۸ +۰۰:۰۰۱۷ام اسفند, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

اگر کارمند شما اعتقاد داشته باشد به حرف‌ها و ایده‌های آنها توجه نمی‌کنید، گرفتار مشکلی بزرگ شده‌اید. یکی از مسائلی که بسیاری از کارمندان از آن گله دارند، این است که می‌گویند زمانی که من با رئیسم صحبت می‌کنم، او هیچ‌وقت به حرف‌های من گوش نمی‌دهد. گاهی ممکن است کارمند شما اعتماد به نفس و شجاعت صحبت با شما را هم نداشته باشد. شاید کارمند شما نمی‌داند شما با ایده‌های جدید و عالی آنها چگونه برخورد می‌کنید. به هر حال، چه درست، چه غلط، چه عادلانه چه ناعادلانه، اگر کارمند شما اعتقاد داشته باشد شما به حرف‌ها و ایده‌های آنها [...]

سه قدم برای غلبه بر مقاومت غیر مستقیم در برابر تغییر

توسط |۱۳۹۷-۱۱-۲۰ ۲۱:۱۴:۱۵ +۰۰:۰۰۱۹ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

تغییر همیشه یکی از مسائلی بوده است که مدیران کسب و کارها با آن سروکار داشته‌اند و کارمندانشان هم نسبت به آن مقاومت می‌کنند. افراد معمولاً نسبت به تغییر چندان راغب نیستند و نسبت به آن مقاومت نشان می‌دهند. تغییر همیشه یکی از مسائلی بوده است که مدیران کسب و کارها با آن سروکار داشته‌اند و همیشه با این موضوع درگیر بوده‌اند که کارمندان و اعضای تیمشان نسبت به تغییر مقاومت می‌کنند. هر موفقیتی هم مستلزم این است که تغییراتی صورت بگیرد، تغییراتی که باعث پیشرفت سازمان و افرادتان می‌شود. این مقاومت به تغییر می‌تواند به شکل‌های مختلف صورت بگیرد. [...]

مدیریت تغییر و هزینه‌های استفاده از آن

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۵:۵۵:۴۷ +۰۰:۰۰۱۷ام مهر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

شانس موفقیت افراد زمانی بیشتر می‌شود که مدیریت تغییر مؤثر داشته باشند. هر کار گروهی و تیمی در نهایت نیازمند کارهای فردی نیز هست. از طرفی شانس موفقیت افراد زمانی بیشتر می‌شود که مدیریت تغییر مؤثر داشته باشند. با این حال سازمان‌ها هنوز هم تمایل چندانی ندارند تا بر روی مدیریت تغییر سرمایه‌گذاری کامل و مناسب کنند. بسیاری از مدیران پروژه هنوز هم باید در موقعیت‌های مختلف تصمیم بگیرند که آیا برای مدیریت تغییر سرمایه و بودجه و منابع خود را هزینه کنند یا خیر. به همین منظور، در این مطلب قصد داریم نسبت هزینه و سود برای سرمایه‌گذاری در [...]

۱۲ دلیل ایجاد کننده مقاومت در برابر تغییر در افراد

توسط |۱۳۹۷-۷-۷ ۰۳:۵۱:۴۴ +۰۰:۰۰۳۱ام شهریور, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , |

در برابر تغییری که قرار است ایجاد کنید، مقاومتی وجود دارد و باید آماده مدیریت این مقاومت باشید. برای هر تغییری، مقاومتی وجود دارد. اگر انتظار این مقاومت را داشته باشید، خیلی راحت‌تر می‌توانید برنامه مدیریت تغییر خود را شروع کنید. درک دلایل رایج افراد برای اعتراض به تغییر می‌تواند فرصتی به شما بدهد که برای استراتژی تغییر خود برنامه‌ریزی کنید. درک منابع ایجاد کننده مقاومت در برابر تغییر غیرممکن نیست. قدم اول و مهم این است که بدانید در برابر تغییری که قرار است ایجاد کنید، مقاومتی وجود دارد و باید آماده مدیریت این مقاومت باشید. باید رفتار افراد [...]

تأثیر تغییر محل کار بر روی کارکنان

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۴:۱۰:۰۳ +۰۰:۰۰۳ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

وقتی که افراد با تغییر محل کار خود مواجهه می‌شوند، چه مثبت و چه منفی، و حساسیت خود را نسبت به تغییرات ارزیابی می‌کنند، یک پاسخ هیجانی فوری در برابر این تغییرات بروز می‌دهند. در این مطلب قصد داریم در مورد تغییر محل کار و محیط کار کارکنان و تأثیری که بر آنان و کار آنان دارد، صحبت کنیم. اگر قصد دارید تغییراتی را در محیط کار کارکنان خود ایجاد کنید، پیشنهاد می‌کنیم این مطلب را مطالعه کنید. نیاز به به‌روزرسانی سیستم‌های عملیاتی منجربه تغییرات اجتناب‌ناپذیری در سطح سازمانی می‌شود. وقتی که افراد با تغییر در [...]

مدیریت تغییر سازمانی و اهداف آن

توسط |۱۳۹۷-۷-۷ ۰۳:۵۶:۱۰ +۰۰:۰۰۳۰ام تیر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

 هدف مدیریت تغییر سازمانی شناسایی و به حداقل رساندن مسائل و ریسک‌های مربوط به اجرای سیستم جدید یا فرایند است.  هدف مدیریت تغییر سازمانی شناسایی و به حداقل رساندن مسائل و ریسک‌های مربوط به اجرای سیستم جدید یا فرایند است. در طول معرفی هر سیستم یا فرایند، یک سری از فعالیت‌های مدیریت تغییر سازمانی اجرا می‌شوند، بنابراین تغییرات به شکل مؤثری ارائه می‌گردند و استفاده‌کنندگان به‌درستی آموزش داده می‌شوند. مدیریت تغییر سازمانی ثابت کرده است که هر سیستم یا فرایند جدید باید بتواند با موفقیت در عملیات روزمره به‌کار گرفته شود. در این زمینه حتی می‌توان [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02177958213

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177958213

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه