بصیرت راهبردی رخ

خانه/برچست: بصیرت راهبردی رخ

تعهد حفظ محرمانگی اطلاعات (عدم افشای اسرار تجاری) NDA

توسط |۱۳۹۹-۱۲-۸ ۱۵:۵۴:۱۱ +۰۰:۰۰۵ام اسفند, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

قرارداد یا تعهد حفظ محرمانگی اطلاعات (NDA) از جمله مواردی است که شما ممکن است به دلایل زیادی مایل به استفاده از آن باشید. مثلاً اگر ایده‌ای در ذهن داشته باشید و بخواهید آن را با تیم خود به اشتراک بگذارید، اما در افشا و سواستفاده از آن ایده تردید دارد. یا که بخواهید شخص جدیدی را بدون شناخت قبلی در شرکت خود استخدام کنید. و یا اینکه شریکتان از شما بخواهد تا قرارداد حفظ محرمانگی اطلاعات را با او امضا کنید. از آنجایی که دانش و اطلاعات با سرعتی باورنکردنی در حال انتقال است، یکی از نگرانی‌های سازمان‌ها و شرکت‌ها [...]

استاندارد ISO 20700 در حوزه مشاوره مدیریت

توسط |۱۳۹۹-۱۱-۱۹ ۱۱:۲۸:۰۵ +۰۰:۰۰۱۹ام بهمن, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

استاندارد ایزو ISO 20700  راهنمایی برای ارائه خدمات مشاوره مدیری در بخش‌های مختلف در سطح محلی، منطقه‌ای و جهانی برای مقابله با مسائل مهم مانند حل پیچیدگی‌ها، دستیابی به رشد سازمانی پایدار، نوآوری، دستیابی به تغییر و افزایش بهره وری تلاش می‌کنند. صنعت مشاوره مدیریت، سهم قابل توجهی در اقتصاد جهانی دارد. هدف از تدوین استاندارد ایزو ISO 20700 بهبود در شفافیت و ایجاد يک درک مشترک بین مشتریان و ارائه دهندگان خدمات مشاوره مدیریت است. در ادامه بخش‌های سند به ارائه دهندگان خدمات مشاوره مدیریت تحت عنوان واژه MCSP اطلاق خواهد شد. استفاده مناسب از این استاندارد ISO 20700   [...]

چگونه فرهنگ KPI نظارت را در سازمان خود ایجاد کنیم؟

توسط |۱۴۰۰-۱-۸ ۱۲:۴۰:۲۹ +۰۰:۰۰۱۷ام تیر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت پروژه, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

اگر می‌خواهید طرز تفکر سازمان خود را در مورد نظارت و گزارش تغییر دهید، باید فرهنگ KPI نظارت وارد سازمان کنید. برای ایجاد فرهنگ یک شرکت در مورد هر چیزی، اول باید طرز فکر گروه فعلی را تغییر دهید. و اگر می‌خواهید فرهنگ شما تغییر کند، باید نحوه فعالیت کسب‌وکار خود را تغییر دهید. مثلاً کارکنان باید بدانند که اگر آن‌ها اهداف KPI را برآورده نکنند، با عواقب منفی مواجه نخواهند شد. تفاوت زیادی میان انتخاب شاخص‌های عملکرد کلیدی مناسب (KPI) و ایجاد فرهنگ نظارت، گزارش دهی، و بهبود وجود دارد. بنابراین، ما تعدادی ابزار انتخاب کرده‌ایم که می‌توانید برای [...]

مدیریت KPI و بهترین روش‌ها: چگونه راه حل‌های KPI ایده‌آل را بیابیم؟

توسط |۱۴۰۰-۱-۸ ۰۷:۰۴:۳۴ +۰۰:۰۰۱۸ام خرداد, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

مدیریت KPI اصطلاحی است که برای توصیف فرایند تنظیم، انجام، نظارت و تحلیل شاخص‌های کلیدی عملکرد اصلی صنعت استفاده می‌شود مدیریت KPI چیست؟ مدیریت KPI اصطلاحی است که برای توصیف فرایند تنظیم، انجام، نظارت و تحلیل شاخص‌های کلیدی عملکرد اصلی صنعت استفاده می‌شود که به شرکت‌ها و سازمان‌ها در سنجش میزان موفقیت در دستیابی به اهداف تجاری خود کمک می‌کند. اصول ارزیابی شاخص‌های عملکرد، همگی متفاوت از روش‌های ارزیابی علمی معتبر نیستند: یک سوال بپرسید، یک هدف مشخص کنید، یک وسیله قابل‌اندازه‌گیری برای رسیدن به این هدف پیدا کنید، این معانی را تست کنید، و سپس به دنبال ثبات باشید. [...]

نمونه سند استراتژی و راهبردی واحد ارتباط با مشتریان CRM

توسط |۱۴۰۰-۳-۱۷ ۱۱:۲۹:۰۸ +۰۰:۰۰۱۲ام اسفند, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

مقدمه انتظارات مشتری همواره در حال تغییر است، این نیازها همگام با طیف گسترده ای از کانال ها و توسعه فناوری و صنایع، بیش از هر زمان دیگری پیش رفته است. در حال حاضر، تمام این تعاملات، کانالهای ارتباطی و رویدادهای مشارکتی بین صاحبان صنایع و مشتریان در حال تبدیل شدن به یک اکوسیستم مدیریت ارتباط با مشتری است. در سند پیش رو از مدلسازی شروع مینماییم و به پیاده سازی و الزامات اجرایی آن وارد میشویم. جهت دستیابی به زبان مشترک بین تمامی ذینفعان این حوزه، نگارش این سند با تشریح مفاهیم اولیه این موضوع آغاز میگردد، سپس چارچوب [...]

طرح استقرار نرم افزار مدیریت منابع سازمانی (ERP)

توسط |۱۴۰۰-۱-۲۳ ۱۷:۳۱:۵۵ +۰۰:۰۰۵ام اسفند, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

یک سیستم نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ERP شامل ماژول های متعددی است و در تمامی آنها یکپارچگی بین داده ها جهت تحلیل های آتی امری ضروری برای هر کسب و کار است. مقدمه یک سیستم ERP شامل ماژول های متعددی است و در تمامی آنها یکپارچگی بین داده ها جهت تحلیل های آتی امری ضروری برای هر کسب و کار است، اما پیش از هریک از این موارد باید نکاتی از قبیل مباحث محاسباتی، امکان تامین گزارشگری های برون سازمانی، درون سازمانی و مقررات و مفاد قانونی از قبیل بیمه، مالیات و سایر ذینفعان تامین گردد لذا از شما [...]

تحلیل سیستم خزانه‌داری و نقشه راه مالی

توسط |۱۳۹۹-۱۱-۲۱ ۱۹:۳۲:۳۵ +۰۰:۰۰۱۵ام تیر, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره بهای تمام شده, مشاوره مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , |

  ماموریت اصلی یک واحد خزانه‌داری پویا، تدوین سیاست‌های پولی و مالی و بودجه در سطح عملیات شرکت، مدیریت جریان نقدی، ارائه مشاوره به صاحبان سهام در انتخاب روش‌های سرمایه گذاری و تامین مالی است. ماموریت اصلی خزانه‌داری ماموریت اصلی یک واحد خزانه‌داری پویا، تدوین سیاست‌های پولی و مالی و بودجه در سطح عملیات شرکت، مدیریت جریان نقدی، ارائه مشاوره به صاحبان سهام در انتخاب روش‌های سرمایه گذاری و تامین مالی است. البته با توجه به اندازه و توقع هر شرکت می‌توان نقش و ماموریت این واحد را محدود کرد یا بسط و گسترش داد. فعالان این حوزه نقش اساسی [...]

نظارت به چه معناست و نقش آن در مدیریت چیست؟

توسط |۱۴۰۰-۱-۱۷ ۱۵:۴۳:۲۴ +۰۰:۰۰۷ام آذر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

با نظارت خوب و حرفه‌ای می‌توان نیروهای یک شرکت را به‌خوبی و مؤثر هدایت کرد. نظارت یعنی مراقبت و مدیریت کارکنان در محیط کار. مدیریت نظارت یک مبحث درسی رایج در بسیاری دانشگاه‌ها و مدارس کسب‌وکار است. این مباحث درسی افراد را طوری آموزش می‌دهد که بتوانند نیروهای کاری یک شرکت را به‌خوبی و مؤثر هدایت کنند. بنابراین می‌توان گفت نظارت مسئله مهمی در هر شرکت و سازمان است. در این مطلب قصد داریم در مورد نظارت و اهمیت و نقش آن در مدیریت و تجارت صحبت کنیم. نقش نظارت در مبحث نظارت فردی به عنوان ناظر یا نظارت کننده [...]

۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامه‌ریزی

توسط |۱۴۰۰-۱-۱۵ ۱۵:۱۲:۲۲ +۰۰:۰۰۱۴ام مهر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخص‌های پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژی‌ای که دارید، می‌توانید شاخص‌هایی که به [...]

۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی

توسط |۱۴۰۰-۱-۲۰ ۱۵:۳۷:۵۹ +۰۰:۰۰۹ام مهر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخص‌های پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژی‌ای که دارید، می‌توانید شاخص‌هایی که به [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02175038010

موبایل: 989392858923+

فکس: 02175038010

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه