برنامه‌ریزی

خانه/برچست: برنامه‌ریزی

MBA کودکان ؛ داستان زندگی خود را خلق کنید

توسط |۱۳۹۹-۱۱-۱۵ ۱۹:۰۵:۲۷ +۰۰:۰۰۱۴ام بهمن, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

در دنیای اموزشی امروزه «تحصیلات کسب و کار» از قسمت‌های مهم آموزش‌های درسی کودکان است آیا وقتی به تحصیلات فرزندان خود فکر می‌کنید، آموزه‌های MBA هم به فکرتان خطور می‌کند؟ آیا فکر‌ می‌کنید این مفهوم فراتر از ذهن فرزندان شماست و صرفاً متعلق به دنیای بزرگسالان است؟ آیا با این کار کودکی آنها را می‌گیریم یا به آنها استرس می‌دهیم؟ آيا تصور می‌کنید که سنین کودکی برای مطرح کردن چنین مسائلی به فرزندانتان خیلی زود است؟ در دوره‌ای هستیم که بسیاری از افراد تمایل دارند تا کسب و کار خودشان را راه‌اندازی کنند و تعداد این افراد هم روز به [...]

اصول نظارت، ارزیابی و انحراف از برنامه استراتژیک

توسط |۱۳۹۹-۸-۲ ۱۹:۰۰:۳۱ +۰۰:۰۰۲ام آبان, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

با نظارت بر اجرای برنامه‌های استراتژیک می‌توانید چیزهای زیادی درباره سازمان خود، نحوه مدیریت و چرایی انحراف از برنامه را بیاموزید ارزش بزرگ نظارت و ارزیابی نظارت و ارزیابی فعالیت‌های برنامه‌ریزی شده و وضعیت اجرای این برنامه برای بسیاری از سازمان‌ها به اندازه شناسایی موضوعات و اهداف استراتژیک مهم است. یک مزیت نظارت و ارزیابی این است که اطمینان حاصل شود که سازمان از مسیری که در طی برنامه‌ریزی استراتژیک پایه‌ریزی شده‌است پیروی می‌کند و در صورت انحراف از برنامه چرایی آن مشخص شود. مزیت فوق واضح است. سازمان‌های بالغ وقتی کاری را با اطلاعات و مطالب جدید انجام می‌دهند، [...]

نقش استوری برد در مدیریت پروژه

توسط |۱۳۹۹-۵-۲ ۱۸:۳۶:۰۷ +۰۰:۰۰۲ام مرداد, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , |

استوری برد ابزار مفیدی برای برنامه‌ریزی پروژه است داستان‌سرایی استوری برد ابزار مفیدی برای برنامه‌ریزی پروژه است که مراحل دخیل در پروژه را نشان می‌دهند. یک استوری برد یک طرح کلی از هر چیزی را ارائه می‌دهد که در هر مرحله اتفاق می‌افتد یا رخ می‌دهد، و ترکیبی از استوری بردهای متفاوت یک طرح کلی از این فرآیند را ارائه می‌دهد. استوری بردها کارهای گمشده را برجسته می‌کنند، مشکلات و عوارض را آشکار می‌کنند. این به تیم پروژه اجازه می‌دهد قبل از پیشرفت پروژه در مرحله اجرا، تغییرات لازم و تنظیم مجدد آن را انجام دهد. ایجاد تغییرات مورد نیاز [...]

شاخص‌ها و معیارهای نظارت و ارزیابی در سازمان

توسط |۱۳۹۹-۴-۱۷ ۱۹:۲۱:۵۹ +۰۰:۰۰۱۴ام تیر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

بررسی معیارهای نظارت برای رسیدن به اهدافتان اهمیت دارد در سال‌های اخیر تلاش قابل‌توجهی برای ایجاد یک "کارت امتیازی متوازن" برای خدمت به عنوان راهنما برای بهبود عملکرد با ایجاد ارزش واقعی از طریق معاملات تجاری وجود داشته‌ است. علاوه بر این، تلاش‌ها برای گنجاندن معیارهای شاخص غیرمالی و برجسته برای کمک به هدایت مجدد رفتار کارگر برای متعادل کردن اهداف صرفا مالی با الزامات استراتژیک مورد استفاده قرار می‌گیرند. در زیر اصول و معیارهای نظارت را بررسی می‌کنیم، معیارهایی که به ما در ایجاد یک استراتژی موثر کمک می‌کند. ۱. اهداف استراتژیک نقطه شروع است، و سپس ابتکار به [...]

استفاده از سیستم‌های erp چه تأثیری در مدیریت یکپارچه سازمان دارد؟

توسط |۱۴۰۰-۲-۵ ۰۴:۰۷:۲۸ +۰۰:۰۰۱۶ام بهمن, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

با توجه به بالا بودن مدت زمان و هزینه استقرار سیستم‌های erp‌ باید ارزیابی اولیه‌ از اهداف و نیازمندی‌های سازمان صورت بگیرد. سیستم‌های ERP مزایای متعددی دارند که استفاده از آن در هزاره اقتصاد، خدمات و فناوری به یاری شرکت‌های تولیدی و صنعتی در جهت انتقال سریع‌تر و مناسب اطلاعات و یکپارچه‌سازی آمده است. با توجه به پوشش‌دهی وظایف و فعالیت‌های تخصصی واحدهای متعدد سازمان و همچنین تجزیه و تحلیل اطلاعات و ارائه گزارشات به موقع‌، وجود نرم‌افزار مدیریت سازمانی را ضروری‌تر از گذشته کرد و این گونه آشنایی با مفهوم erp برای مدیران با اهمیت شد. با توجه به [...]

۸ دلیل اهمیت ERP در سال ۲۰۲۰

توسط |۱۳۹۸-۱۱-۱۶ ۱۹:۰۷:۰۷ +۰۰:۰۰۱ام بهمن, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

برنامه منابع سازمانی جهت مدیریت عملکردهای سازمانی طراحی شده است   با توجه به ارزش ۴۱.۶۹ میلیارد دلاری برنامه‌ی منابع سازمانی (ERP) در سال ۲۰۲۰، تاثیرگذاری این سیستم آشکار است. با وجود شگفت‌انگیز بودن میزان این عدد، هنوز افرادی وجود دارند که از این نرم افزار استفاده نکرده و دلیل اهمیت آن برای کسب و کار خود را نمی‌دانند؛ اما با توجه به فشار جهانی وارده بر بازار کار، بهتر است با تمامی ابزاری که به کسب و کار شما جنبه‌ای رقابتی می‌دهند آشنایی لازم را کسب کرده و از آن‌ها استفاده کنید. در بسیاری از شرکت‌ها این هدف به [...]

چگونه برنامه erp موجب یکپارچگی منابع مالی و انسانی می‌شود؟

توسط |۱۳۹۸-۱۰-۲۷ ۱۹:۵۲:۱۷ +۰۰:۰۰۲۷ام دی, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت پروژه, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

پیاده سازی نرم افزار erp مانع از ایجاد خسارت‌های جبران ناپذیر در سازمان‌ها می‌شود تقاضای بازار جهانی، باتوجه به فعالیت‌های مالی و اقتصادی این سال‌ها، برای استفاده از برنامه erp در جهت تسهیل فرآیندهای سازمانی رشد معناداری داشته است. نتایج مطالعات و بررسی‌های انجام شده در زمینه کاربرد erp و ارائه راهکارهای افزایش سود بازدهی مالی و عملکرد منابع سازمانی، حاکی از آن است که یکی از عوامل تأثیرگذار در این فرآیند، برقراری ارتباط و مدیریت صحیح فرآیندهای درون و برون سازمانی با نرم افزار erp است. erp به عنوان یکی از ابزارهای مدیریتی با یکپارچه کردن اطلاعات [...]

بهترین نرم افزارهای ERP در سال ۲۰۱۹ کدامند؟

توسط |۱۳۹۸-۱۱-۱۹ ۱۹:۲۳:۴۳ +۰۰:۰۰۱۵ام دی, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

در دنیای رقابتی امروز، استفاده از نرم افزار erp در سازمان‌های مختلف امری اجتناب ناپذیر است. در دنیای رقابتی امروز، استفاده از نرم افزار erp در سازمان‌های مختلف امری اجتناب ناپذیر است، چرا که مدیریت یکپارچه فرآیندهای سازمان نیازمند یک سیستم erp جامع و کامل است که با جمع‌آوری اطلاعات از واحدهای مختلف به مدیران سازمان در گرفتن تصمیمات درست‌، دقیق و به موقع کمک فراوانی خواهد کرد و کارایی فعالیت‌ها و فرآیندهای سازمان را افزایش خواهد داد. در این مقاله سعی شده است تا لیستی از نرم افزارهای مهم و پرکاربرد ERP در سال ۲۰۱۹ براساس نظرسنجی‌های انجام شده [...]

ده روش برای اینکه مدیر بهتری باشیم

توسط |۱۳۹۸-۹-۱۴ ۱۷:۴۱:۳۴ +۰۰:۰۰۱۴ام آذر, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

مدیریت کردن مهارتی آموختنی است. مدیریت کردن مهارتی آموختنی است. می‌توانید هر روز یکی از این ده روش را برای بهبود مهارت‌های خود انتخاب کنید و روی آن کار کنید و سپس سراغ روش بعدی بروید. شما با در نظر گرفتن این روش‌ها مدیر بهتری خواهید بود و دیگران هم متوجه مهارت شما خواهند شد. با آن‌چه که دارید کار کنید: به عنوان یک مدیر شما به اندازه افراد تیم خوب هستید. در اکثر موارد شما انتخاب نمی‌کنید که چه کسی برای شما کار کند. ممکن است افراد تیم مطابق با خواسته‌ها و استاندارد‌های شما عمل نکنند، [...]

نکات مهم برای استخدام کارمند مناسب

توسط |۱۳۹۸-۷-۹ ۱۸:۱۸:۲۹ +۰۰:۰۰۹ام مهر, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

استخدام کارمند مناسب فرهنگ شغلی شما را بالا می‌برد، روحیه‌ی کارمندان را هزار برابر بیشتر می‌کند و اهداف چالش‌برانگیز را تحقق می‌بخشد. استخدام کارمند یکی از فرآیندهای چالش‌برانگیز است. اگر هنگام استخدام کارمندان در انتخاب خود اشتباه کنید برای محیط کار پرهزینه و وقت‌گیر است؛ درحالی‌که کارمند خوب بازده کارکنان را بالا می‌برد، یک رابطه‌ی کاری موفق ایجاد می‌کند و بر کل محیط کارتان تاثیر مثبت می‌گذارد. استخدام کارمند مناسب فرهنگ شغلی شما را بالا می‌برد، روحیه‌ی کارمندان را هزار برابر بیشتر می‌کند و اهداف چالش‌برانگیز را تحقق می‌بخشد. همچنین این اطمینان را به شما می‌دهد که بیشترین وقت و [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02175038010

موبایل: 989392858923+

فکس: 02175038010

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه