اهداف بلند مدت

/برچست:اهداف بلند مدت

اهداف و نتایج کلیدی(OKR)؛ یک چهارچوب هدف‌گذاری برای تفکرات بزرگ

توسط | ۱۳۹۸-۷-۲۸ ۰۱:۴۵:۰۴ +۰۰:۰۰ ۲۸ام مهر, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

اهداف و نتایج کلیدی (OKR) کمک می‌کند تا اهداف سطح بالا و قابل اندازه‌گیری را برای کسب و کار خود تعیین کنید. OKR  چیست؟ اهداف و نتایج کلیدی (OKR) یک چهارچوب هدف‌گذاری است که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اهداف خود را تعیین و سپس خروجی آن را بررسی کنند. این چهارچوب به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به اهداف خود در عرض چند روز، به جای چند ماه، دست یابند. OKR از دهه هفتاد میلادی پا به عرصه حضور نهاد و مفاهیم آن را اندی گروو خلق کرد و توسط جان دئور، از سرمایه‌گذاران اولیه گوگل، به [...]

۱۱ نوع هدف و چگونگی دستیابی به آنها

توسط | ۱۳۹۸-۷-۱۵ ۰۰:۰۶:۲۲ +۰۰:۰۰ ۱۵ام مهر, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

مشخص نکردن هدف همچون پرتاب نیزه با چشمان بسته است مشخص کردن هدف از قدم‌های مهم موفقیت است و مشخص نکردن آن همچون پرتاب نیزه با چشمان بسته است. اهداف به ما کمک می‌کند تا به آنچه می‌خواهیم دست‌ یابیم و ذهن‌مان را برای اندازه‌گیری میزان پیشرفت و اتمام کاری که تصمیم به انجام آن گرفته‌ایم، آماده می‌کند. هدف ما را به سمت انجام دادن بهتر کارها سوق می‌دهد؛ زندگی بدون هدف مانند زندگی بدون مسیر است. انواع اهداف اهداف مربوط به کسب و کار این اهداف به صاحبان کسب و کار تعلق دارند؛ گرچه ممکن است [...]

هفت عنصر برنامه‌‌ی استراتژیک کدام است؟

توسط | ۱۳۹۸-۶-۲۶ ۲۲:۴۱:۱۳ +۰۰:۰۰ ۲۶ام شهریور, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , |

برنامه‌ی استراتژیک سندی است که جهت‌گیری و اهداف یک سازمان را تعیین می‌کند برنامه‌ی استراتژیک سندی است که جهت‌گیری و اهداف یک سازمان را تعیین می‌کند و فعالیت‌های مورد نیاز جهت رسیدن به اهداف و همچنین تمامی عناصر حیاتی مشخص شده در طول برنامه‌ریزی را در بر می‌گیرد. این سند ممکن است یک برگه یا یک فایل باشد؛ بستگی به میزان کسب‌وکار و پیچیدگی آن دارد. بیشتر مدیران می‌توانند از داشتن برنامه‌ی استراتژیک بهره‌مند شوند. فرآیند پیشروی برنامه به مدیران و تیم کمک می‌کند تا بدانند درحال حاضر کجا هستند و قرار است در آینده به کجا برسند و چگونه. [...]

ویژگی‌های یک برنامه‌ریزی خوب برای سازمان‌ چیست؟

توسط | ۱۳۹۸-۶-۱۰ ۲۳:۰۰:۵۴ +۰۰:۰۰ ۱۰ام شهریور, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , |

مدیران با ایده‌ی دستیابی به اهداف سازمان، در فرآیند برنامه‌ریزی شرکت می‌کنند برنامه‌ریزی یک سلسله عملیات منظم، سیستماتیک و مرتبط با یکدیگر است که به منظور دستیابی به یک سری اهداف معین و مشخص توسط یک نهاد، سازمان و یا دولت برای مدتی معین انجام می‌گیرد. مدیران با ایده‌ی دستیابی به اهداف سازمان، در فرآیند برنامه‌ریزی شرکت می‌کنند. برنامه‌ای خوب است که بتواند آن‌ها را در تکمیل این اهداف سازمانی یاری دهد. در این مقاله به بررسی برخی از ویژگی‌هایی که یک برنامه‌ریزی خوب باید داشته باشد می‌پردازیم. ویژگی‌های برنامه‌ریزی خوب ۱) هدف را تعریف کند: هدف [...]

مؤلفه‌های یک برنامه استراتژیک است؟

توسط | ۱۳۹۸-۵-۱ ۲۲:۵۰:۰۲ +۰۰:۰۰ ۲۵ام تیر, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

استراتژی موفق باید از چهار ویژگی برخوردار باشد استراتژی چیست؟ واژه‌ی استراتژی ابتدا در علوم نظامی استفاده می‌شد و منظور از آن کارهایی بود که یک رئیس برای خنثی کردن اقدامات واقعی یا بالقوه‌ی حریفان انجام می‌داد. اما اخیراً این کلمه در بسیاری از زمینه‌های مدیریت دیده شده است که مفهوم آن در مقایسه با قالب نظامی کمی تفاوت دارد. متخصصان حوزه‌ی مدیریت هنوز تعریف دقیقی از آن ارائه نداده‌اند. درسال 1962 آلفرد چاندلر يك صاحب‌نظر درتاريخ بازرگاني آمريكا، واژه استراتژی را اين گونه تعريف كرد: تعيين هدف‌های اصلی يك شركت، پذيرفتن يک مسيرعملی و تخصيص منابع لازم برای رسيدن [...]

چگونه حوزه کسب و کار خود را مشخص کنید؟

توسط | ۱۳۹۸-۲-۳۱ ۱۶:۰۵:۲۸ +۰۰:۰۰ ۳۱ام اردیبهشت, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

باوجود هزاران گزینه‌ای که ممکن است پیش رویتان باشد، چگونه حوزه کاری و کسب و کار مناسب خود را مشخص می‌کنید؟ باوجود هزاران گزینه‌ای که ممکن است پیش رویتان باشد، چگونه حوزه کاری و کسب و کار مناسب خود را مشخص می‌کنید؟ اگر ایده‌ای ندارید که چه کار باید بکنید، شاید این انتخاب برایتان سخت و غیرقابل تحمل شود. خوشبختانه باید بگوییم که اینجوری نیست. با کمی تفکر و تمرکز می‌توانید شانس خود را برای گرفتن یک تصمیم درست بالا ببرید. برای گرفتن بهترین تصمیم برای انتخاب حوزه کسب و کار خود بهتر است ۶ مرحله زیر را پیدا کنید. [...]

فرآیند استراتژی چیست و ۴ مرحله مهم آن کدام است؟

توسط | ۱۳۹۸-۲-۹ ۱۱:۴۶:۵۷ +۰۰:۰۰ ۷ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

حتی شرکت‌ها و کسب و کارهای کوچک نیز برای دستیابی به موفقیت باید حداقل بخشی از فرآیند استراتژی را اجرا کنند. برنامه‌ریزی استراتژیک یکی از قسمت‌های مهم و حیاتی آینده هر کسب و کاری است. همه شرکت‌های بزرگ در یک چیز مشترک هستند و آن هم ویژن است. فرآیندی که باعث می‌شود شما به این ویژن برسید، فرآیند استراتژی نام دارد. حتی شرکت‌ها و کسب و کارهای کوچک نیز برای دستیابی به موفقیت باید حداقل بخشی از فرآیند استراتژی را اجرا کنند. فرآیند استراتژی ۴ مرحله دارد که قسمت مهمی از موفقیت در صنعتی است که هر کسب و کاری در [...]

تعیین اهداف چگونه است و انواع هدف کدام است؟

توسط | ۱۳۹۷-۳-۱ ۱۴:۰۱:۰۸ +۰۰:۰۰ ۱ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

اهداف لزوماً نباید خیلی بزرگ و عجیب و غریب باشند. حتماً در مورد تعیین اهداف چیزهایی شنیده‌اید. کسانی که هدف‌گذاری می‌کنند بیشتر از کسانی که «سخت کار می‌کنند» به نتیجه می‌رسند و این همان قدرت هدف‌گذاری است. اما قبل از هر چیز باید در مورد انواع هدف‌گذاری صحبت کنیم که ببینیم کدام مورد برای ما و زندگی ما مناسب‌تر است. هدف چیست؟ بیایید ابتدا نگاهی به کلمه هدف بیاندازیم. بسیاری از مردم تصور می‌کنند که هدف باید یک تغییر ماورایی در علم و تکنولوژی باشد و یا یک موفقیت و تغییر عظیم در جامعه. اما این درست نیست. شاید اهداف [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

تهران-نارمک خیابان شهید ثانی غربی خیابان برادران صادقی پلاک 1 واحد 12

تلفن: 02177940233

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177940233

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه