استخدام

/برچست:استخدام

نکات مهم برای استخدام کارمند مناسب

توسط | ۱۳۹۸-۷-۹ ۲۱:۴۸:۲۹ +۰۰:۰۰ ۹ام مهر, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

استخدام کارمند مناسب فرهنگ شغلی شما را بالا می‌برد، روحیه‌ی کارمندان را هزار برابر بیشتر می‌کند و اهداف چالش‌برانگیز را تحقق می‌بخشد. استخدام کارمند یکی از فرآیندهای چالش‌برانگیز است. اگر هنگام استخدام کارمندان در انتخاب خود اشتباه کنید برای محیط کار پرهزینه و وقت‌گیر است؛ درحالی‌که کارمند خوب بازده کارکنان را بالا می‌برد، یک رابطه‌ی کاری موفق ایجاد می‌کند و بر کل محیط کارتان تاثیر مثبت می‌گذارد. استخدام کارمند مناسب فرهنگ شغلی شما را بالا می‌برد، روحیه‌ی کارمندان را هزار برابر بیشتر می‌کند و اهداف چالش‌برانگیز را تحقق می‌بخشد. همچنین این اطمینان را به شما می‌دهد که بیشترین وقت و [...]

مزایای طرح منابع انسانی چیست؟

توسط | ۱۳۹۸-۷-۲۱ ۲۰:۲۲:۳۷ +۰۰:۰۰ ۲ام مهر, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

بخش منابع انسانی مسئولیت برنامه‌ریزی راهبردی و مدیریت استخدام اعضا و کارکنان جدید و کارآموزی آن‌ها و توسعه‌ی شغلی‌شان را به عهده دارد. حیاتی بودن نقش کارمندان در یک سازمان کسب و کار واضح است. شرکت‌ها به کارمندانی احتیاج دارند که در انجام‌ کار توانمند هستند؛ افرادی دارای مهارت، پیش‌زمینه و آگاه جهت ایفای نقش خود در راستای موفقیت سازمان. درنتیجه پیدا کردن افراد مناسب برای کادر اجرایی، مدیران و حتی رهبران اصلی، از قسمت‌های حیاتی هر کسب و کار است. استخدام اعضا و کارکنان جدید از اهداف اصلی هر سازمان است و خوشبختانه در حال حاضر بخشی اداری که [...]

تاثیر عوامل محیطی بر برنامه‌ریزی راهبردی (استراتژیک)

توسط | ۱۳۹۸-۶-۱ ۲۲:۵۴:۴۵ +۰۰:۰۰ ۱ام شهریور, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

محیط داخلی تا حد زیادی از طریق فرآیند مدیریت و برنامه‌ریزی قابل‌کنترل و تغییرپذیر است. برای رشد و پیشرفت هر شغلی، مدیران کسب‌وکار باید بتوانند تغییرات در محیط داخلی و خارجی را پیش‌بینی کنند، تشخیص دهند و از عهده‌ی آن برآیند. تغییر یک امر مسلم است و به همین دلیل مدیران کسب‌وکار باید به‌طورفعال در فرآیندی شرکت کنند که تغییر را بشناسد، فعالیت‌های کسب‌و‌کار را اصلاح کند و بتواند به بهترین مزایا و نتایج مثبت برسد. نمودار زیر چند نمونه از عواملی را نشان می‌دهد که موجب ایجاد تغییر می‌شوند و باید در فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک مورد [...]

۶ چالشی که کسب و کار شما در آینده با آن روبه‌رو می‌شود

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۱۰:۳۵:۲۷ +۰۰:۰۰ ۳۰ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

اگر برای چالش‌های خود آماده باشید، می‌توانید حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید. هر کسب و کاری در مسیر رشد و پیشرفت خود مطمئناً با چالش‌هایی روبه‌رو می‌شود، چالش‌هایی که ممکن است باعث شکست کسب و کارتان شود و یا باعث پیشرفت آن. اگر برای چالش‌های خود آماده باشید، می‌توانید برخورد درستی با آنها داشته باشید و حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید. در این مطلب قصد داریم به ۶ چالشی که در کسب و کار خود با آن روبه‌رو شوید معرفی کنیم و نحوه برخورد با آنها را هم بیان کنیم. [...]

شاخص‌های مدیریت استعداد در توسعه استراتژی کسب و کار

توسط | ۱۳۹۷-۱۱-۲۹ ۰۰:۲۸:۱۷ +۰۰:۰۰ ۲۸ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

مدیریت استعداد وظیفه سازمان‌ها در قبال افراد است. مدیریت استعداد یکی از وظایفی است که شرکت‌ها و سازمان‌ها باید برای جذب، استخدام، نگهداری و پیشرفت کارمندان با استعداد در بازار کار انجام دهند. بنابراین مدیریت استعداد وظیفه سازمان‌ها در قبال افراد است. مدیریت استعداد استراتژی کسب و کاری است که سازمان‌ها امیدوارند با کمک آن بتوانند بهترین و با استعدادترین افراد را نزد خود نگهدارند. این استراتژی به کسب و کارها اطمینان می‌دهد که در رقابت با دیگر کارفرماها، با استعدادترین‌ها را جذب کنند. تحقیقات نشان می‌دهد که فرصت‌هایی که کارفرما برای رشد و توسعه استعدادهای کارمندان فراهم می‌کند، بهترین [...]

۴ مشکل رایج در کسب و کارها و چگونگی حل آنها

توسط | ۱۳۹۷-۱۰-۲۵ ۲۳:۵۶:۴۸ +۰۰:۰۰ ۲۵ام دی, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

مشکلات فقط برای ما ظاهر نمی‌شوند؛ هر کسب و کاری دچار مشکل می‌شود که با کمی بررسی می‌توان آن را حل کرد. ممکن است فردی باشید که ایده خیلی خوبی برای یک کسب و کار دارید و دوستان و خانواده‌تان از شما حمایت و پشتیبانی می‌کنند. بنابراین ایده خود را عملی و کسب و کاری راه‌اندازی کرده‌اید. حالا مشتریان زیادی دارید و کسب و کارتان رو به رشد است. اما از سال دوم به بعد به یک سری مشکلات برای شما و کسب و کارتان ایجاد می‌شود که به جرئت می‌توان گفت در بسیاری از کسب و کارها مشترک و [...]

۱۰ قدم مهم برای داشتن یک فرآیند جذب و استخدام قوی

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۹:۰۲:۵۹ +۰۰:۰۰ ۲۰ام آذر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

خودآگاهی امری مهم و حیاتی در فرآیند جذب و استخدام محسوب می‌شود در بسیاری از سازمان‌ها و شرکت‌ها از فرآیند جذب و استخدام برای انتخاب کارمندان جدید برای استفاده می‌شود. این یک فرآیند مهم است که چندان ساده هم به نظر نمی‌آید. اگر ساده بود، همه سازمان‌ها به خوبی و به بهترین شکل آن را انجام می‌دادند و بهترین و مناسب‌ترین افراد را برای سازمان‌شان انتخاب می‌کردند. فرآیند جذب و استخدام چیست؟ فرآیند جذب و استخدام مدل خاصی از استخدام افراد در هر سازمان و شرکت است که در آن افرادی با شرایط و ویژگی‌های خاص [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

تهران-نارمک خیابان شهید ثانی غربی خیابان برادران صادقی پلاک 1 واحد 12

تلفن: 02177940233

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177940233

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه