Rokh Logo

مدیریت استراتژی

برون سپاری در کسب و کارهای کوچک : مزایا، معایب و راهکارها

توسط |2024-03-10T11:20:25+03:306th مارس, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , |

می‌توان گفت که ایده برون سپاری در کسب و کارهای کوچک اولین‌بار در کتاب "ارزش ملل" نوشته‌ی آدام اسمیت در سال ۱۷۷۶ مطرح شد.

هوش استراتژیک و هوش سازمانی : رمز موفقیت در دنیای رقابتی امروز

توسط |2024-02-24T12:41:14+03:3024th فوریه, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

هوش سازمانی و هوش استراتژیک هر دو هوشهای مهم برای موفقیت کسب و کارها و سازمانها است که با یکدیگر تفاوت دارند و باید مورد بررسی قرار گیرند.

تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟

توسط |2024-02-05T14:45:40+03:305th فوریه, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , |

اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.

تکنیک‌ ها و مدل‌های فرایند کنترل استراتژیک

توسط |2024-02-01T12:47:32+03:301st فوریه, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

فرایند کنترل استراتژیک در اصل یک مقوله مهم برای سازمان ها به شمار می رود، که برای توسعه فرمول سازی، انتخاب و اجرای استراتژی به آن نیاز دارند.

مدل‌‌های مختلف برنامه‌ریزی استراتژیک و ارزیابی تاکتیک و تکنیک در آن‌ها

توسط |2024-01-27T00:26:48+03:3027th ژانویه, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , |

اگر به نظریه‌های اندیشمندان توجه داشته باشید، متوجه خواهید شد که مدیریت استراتژیک تشکیل‌شده از سه جزء تدوین، اجرا و در نهایت کنترل و ارزیابی انواع استراتژی‌ها است. میان ارزیابی و تدوین تمایز وجود دارد که باید آن را شناسایی کنید. این وجه تمایز تاکیدی است که بر روی نتایج پیامدها در مقابل علت‌ها به چشم می‌خورد. برای اینکه بتوان یک ارزیابی منصفانه و منطقی را رقم زد، باید مجریان دارای دیدگاه روشنی در رابطه با اهداف استراتژی‌ها، شیوه اجرای هر یک از آن‌ها و در نهایت نتایج پیش رو باشند. همچنین مجریان باید از این قابلیت برخوردار باشند تا [...]

مدیریت تحول استراتژیک چیست؟

توسط |2024-01-19T21:51:53+03:3018th ژانویه, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , |

اگر بخواهیم مدیریت تحول استراتژیک را به درستی پیاده‌سازی کنیم، لازم است عملکرد مدیران را نسبت به تغییرات در بازارهای رقابتی پیش‌بینی کنیم.

راهنمای کامل تدوین استراتژی بنگاه مادر ؛ آشنایی با تعریف شرکت هلدینگ و نقش سازمان مادر

توسط |2024-01-15T17:23:54+03:3015th ژانویه, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

استراتژی بنگاه مادر باید به نحوی طراحی شود که علاوه بر ایجاد مزیت مادری در رقابت با دیگران، به تمرکز بر کسب‌وکارهای تابع نیز بپردازد.

حاکمیت شرکتی و ایجاد مسیر صحیح در حکمرانی کارآمد شرکت ها

توسط |2023-12-30T01:29:31+03:3030th دسامبر, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , |

حاکمیت شرکتی به مجموعه ارتباطات و روابطی اشاره دارد که میان اعضای هیئت مدیره، مدیران سازمان، ذی‌نفعان و سهامداران شکل می‌گیرد.

اکوسیستم کسب و کار چیست؟

توسط |2023-12-09T09:31:47+03:309th دسامبر, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

اکوسیستم کسب و کار، به عنوان یک مفهوم پراهمیتی، در فرآیند ایجاد نوآوری سازمانی نقش حیاتی و اساسی را ایفا می‌کند.

تعریف هوشمند سازی سازمان و ویژگی‌های سازمان هوشمند

توسط |2023-10-28T10:06:33+03:3023rd سپتامبر, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

هوشمند سازی سازمان به مدیران سازمان ها کمک می کند تا بهترین استراتژی را برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار خود انتخاب کنند.

رفتن به بالا