برون سپاری در کسب و کارهای کوچک : مزایا، معایب و راهکارها
میتوان گفت که ایده برون سپاری در کسب و کارهای کوچک اولینبار در کتاب "ارزش ملل" نوشتهی آدام اسمیت در سال ۱۷۷۶ مطرح شد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-03-10T11:20:25+03:306th مارس, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, استراتژی, برون سپاری, مدیریت منابع انسانی|
میتوان گفت که ایده برون سپاری در کسب و کارهای کوچک اولینبار در کتاب "ارزش ملل" نوشتهی آدام اسمیت در سال ۱۷۷۶ مطرح شد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-24T12:41:14+03:3024th فوریه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, انواع هوش گاردنر, هوش, هوش استراتژیک, هوش چندگانه, هوش سازمانی|
هوش سازمانی و هوش استراتژیک هر دو هوشهای مهم برای موفقیت کسب و کارها و سازمانها است که با یکدیگر تفاوت دارند و باید مورد بررسی قرار گیرند.
توسط حسین پورکیانی|2024-02-05T14:45:40+03:305th فوریه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, اجرای استراتژی, استراتژی, پیاده سازی استراتژی, مدیریت استراتژی|
اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-01T12:47:32+03:301st فوریه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, ارزیابی عملکرد, استراتژی, برنامه ریزی استراتژیک, فرایند کنترل استراتژیک, مدیریت استراتژیک|
فرایند کنترل استراتژیک در اصل یک مقوله مهم برای سازمان ها به شمار می رود، که برای توسعه فرمول سازی، انتخاب و اجرای استراتژی به آن نیاز دارند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-27T00:26:48+03:3027th ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, تفکر استراتژیک, مدل های استراتژی, مدیریت استراتژی|
اگر به نظریههای اندیشمندان توجه داشته باشید، متوجه خواهید شد که مدیریت استراتژیک تشکیلشده از سه جزء تدوین، اجرا و در نهایت کنترل و ارزیابی انواع استراتژیها است. میان ارزیابی و تدوین تمایز وجود دارد که باید آن را شناسایی کنید. این وجه تمایز تاکیدی است که بر روی نتایج پیامدها در مقابل علتها به چشم میخورد. برای اینکه بتوان یک ارزیابی منصفانه و منطقی را رقم زد، باید مجریان دارای دیدگاه روشنی در رابطه با اهداف استراتژیها، شیوه اجرای هر یک از آنها و در نهایت نتایج پیش رو باشند. همچنین مجریان باید از این قابلیت برخوردار باشند تا [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-19T21:51:53+03:3018th ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, مدیریت, مدیریت تغییر|
اگر بخواهیم مدیریت تحول استراتژیک را به درستی پیادهسازی کنیم، لازم است عملکرد مدیران را نسبت به تغییرات در بازارهای رقابتی پیشبینی کنیم.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-15T17:23:54+03:3015th ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, بنگاه مادر, تدوین استراتژی, سازمان مادر, هلدینگ|
استراتژی بنگاه مادر باید به نحوی طراحی شود که علاوه بر ایجاد مزیت مادری در رقابت با دیگران، به تمرکز بر کسبوکارهای تابع نیز بپردازد.
توسط حسین پورکیانی|2023-12-30T01:29:31+03:3030th دسامبر, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: corporate governance, GOLD, حاکمیت شرکتی, مدیریت استراتژی|
حاکمیت شرکتی به مجموعه ارتباطات و روابطی اشاره دارد که میان اعضای هیئت مدیره، مدیران سازمان، ذینفعان و سهامداران شکل میگیرد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-12-09T09:31:47+03:309th دسامبر, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: استراتژی, اکوسیستم کسب و کار, رهبری و مدیریت, ساختار, سازمان, کسب و کار|
اکوسیستم کسب و کار، به عنوان یک مفهوم پراهمیتی، در فرآیند ایجاد نوآوری سازمانی نقش حیاتی و اساسی را ایفا میکند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-10-28T10:06:33+03:3023rd سپتامبر, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, برنامه ریزی استراتژیک, پیادهسازی استراتژی, فرآیند استراتژی, مدیریت استراتژی, هوشمند سازی سازمان|
هوشمند سازی سازمان به مدیران سازمان ها کمک می کند تا بهترین استراتژی را برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار خود انتخاب کنند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
مقالات و مطالب-تئوری
شرکت در آزمون استخدامی
نخبگان و استعدادهای درخشان
هیات علمی
هیات اجرایی
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک