مدیریت استراتژی

خانه/مدیریت استراتژی

تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر

توسط |۱۴۰۰-۴-۲۵ ۱۸:۲۱:۱۷ +۰۰:۰۰۲۱ام تیر, ۱۴۰۰|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بین‌الملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا می‌شوید.

تئوری استراتژی رقابتی بازار پورتر

توسط |۱۴۰۰-۴-۹ ۰۲:۵۷:۰۲ +۰۰:۰۰۸ام تیر, ۱۴۰۰|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

استراتژی رقابتی در واقع کسب و کارها را برای کسب جایگاه مناسب در بازارهای خارجی کمک می‌کند. در این مقاله 5 نظریه‌ی مایکل پورتر، استراتژیست بزرگ دنیا و محقق بزرگ روابط بازرگانی بین‌الملل را بررسی خواهیم کرد تا در تجارت خود رشد کنیم. شما نیز از این روش‌ها استفاده کنید.

تعهد حفظ محرمانگی اطلاعات (عدم افشای اسرار تجاری) NDA

توسط |۱۳۹۹-۱۲-۸ ۱۵:۵۴:۱۱ +۰۰:۰۰۵ام اسفند, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

قرارداد یا تعهد حفظ محرمانگی اطلاعات (NDA) از جمله مواردی است که شما ممکن است به دلایل زیادی مایل به استفاده از آن باشید. مثلاً اگر ایده‌ای در ذهن داشته باشید و بخواهید آن را با تیم خود به اشتراک بگذارید، اما در افشا و سواستفاده از آن ایده تردید دارد. یا که بخواهید شخص جدیدی را بدون شناخت قبلی در شرکت خود استخدام کنید. و یا اینکه شریکتان از شما بخواهد تا قرارداد حفظ محرمانگی اطلاعات را با او امضا کنید. از آنجایی که دانش و اطلاعات با سرعتی باورنکردنی در حال انتقال است، یکی از نگرانی‌های سازمان‌ها و شرکت‌ها [...]

استاندارد ISO 20700 در حوزه مشاوره مدیریت

توسط |۱۳۹۹-۱۱-۱۹ ۱۱:۲۸:۰۵ +۰۰:۰۰۱۹ام بهمن, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

استاندارد ایزو ISO 20700  راهنمایی برای ارائه خدمات مشاوره مدیری در بخش‌های مختلف در سطح محلی، منطقه‌ای و جهانی برای مقابله با مسائل مهم مانند حل پیچیدگی‌ها، دستیابی به رشد سازمانی پایدار، نوآوری، دستیابی به تغییر و افزایش بهره وری تلاش می‌کنند. صنعت مشاوره مدیریت، سهم قابل توجهی در اقتصاد جهانی دارد. هدف از تدوین استاندارد ایزو ISO 20700 بهبود در شفافیت و ایجاد يک درک مشترک بین مشتریان و ارائه دهندگان خدمات مشاوره مدیریت است. در ادامه بخش‌های سند به ارائه دهندگان خدمات مشاوره مدیریت تحت عنوان واژه MCSP اطلاق خواهد شد. استفاده مناسب از این استاندارد ISO 20700   [...]

MBA کودکان ؛ داستان زندگی خود را خلق کنید

توسط |۱۳۹۹-۱۱-۱۵ ۱۹:۰۵:۲۷ +۰۰:۰۰۱۴ام بهمن, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

در دنیای اموزشی امروزه «تحصیلات کسب و کار» از قسمت‌های مهم آموزش‌های درسی کودکان است آیا وقتی به تحصیلات فرزندان خود فکر می‌کنید، آموزه‌های MBA هم به فکرتان خطور می‌کند؟ آیا فکر‌ می‌کنید این مفهوم فراتر از ذهن فرزندان شماست و صرفاً متعلق به دنیای بزرگسالان است؟ آیا با این کار کودکی آنها را می‌گیریم یا به آنها استرس می‌دهیم؟ آيا تصور می‌کنید که سنین کودکی برای مطرح کردن چنین مسائلی به فرزندانتان خیلی زود است؟ در دوره‌ای هستیم که بسیاری از افراد تمایل دارند تا کسب و کار خودشان را راه‌اندازی کنند و تعداد این افراد هم روز به [...]

۷ مزیت کارت امتیازی متوازن (BSC)

توسط |۱۳۹۹-۹-۱ ۱۹:۵۶:۲۵ +۰۰:۰۰۱ام آذر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

  کارت امتیازی متوازن (BSC) یک سیستم برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک است تحقیقات نشان داده‌ است که سازمان‌هایی که از رویکرد کارت امتیازی متوازن استفاده می‌کنند، از سازمان‌های دیگر پیشی می‌گیرند. همان‌طور که قبلاً گفتیم کارت امتیازی متوازن (BSC) یک سیستم برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک است که سازمان‌ها از آن استفاده می‌کنند. فواید کلیدی استفاده از کارت امتیازی متوازن شامل موارد زیر است که سعی کردیم در این مطلب به آن بپردازیم. ۷ مزیت کارت امتیازی متوازن برنامه‌ریزی استراتژیک بهتر کارت امتیازی متوازن یک چارچوب قدرتمند برای ایجاد و ارتباط با استراتژی فراهم می‌کند. مدل یک کسب‌وکار در یک نقشه [...]

تفکر استراتژیک: ۱۱ مهارت‌ ضروری مورد نیاز  

توسط |۱۳۹۹-۸-۶ ۱۹:۵۵:۲۹ +۰۰:۰۰۶ام آبان, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

تفکر استراتژیک روشی مؤثر برای گرفتن تصمیمات حیاتی یک کسب و کار است تفکر استراتژیک روشی را تعریف می‌کند که در آن افراد درباره ارزیابی، بیان دیدگاه و خلق آینده برای خود و دیگران فکر و برنامه‌ریزی می‌کنند. تفکر استراتژیک یک ابزار بسیار موثر و با ارزش است. شخص می‌تواند تفکر استراتژیک را برای رسیدن به تصمیماتی که می‌تواند مربوط به کار یا زندگی شخصی شما باشد، اعمال کند. تفکر استراتژیک شامل توسعه یک مجموعه از مهارت‌های حیاتی است. این مهارت‌های اصلی مهم کدامند؟ مشاوران رخ‌داده لیست زیر را از مهارت‌های حیاتی که بهترین متفکران استراتژیک هر روز از آن [...]

چگونه استراتژی‌های تاثیر اجتماعی می‌توانند جهان را نجات دهد

توسط |۱۳۹۹-۷-۲۷ ۱۳:۵۶:۴۸ +۰۰:۰۰۲۷ام مهر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

استراتژی تاثیر اجتماعی قوی می‌تواند یک هویت برند قوی‌ ایجاد کند استراتژی تأثیر اجتماعی چیست؟ با استفاده از صفحه‌ای از کتاب غیرانتفاعی، نهادهای شرکتی مانند Bain & Company ،Unilever ،Starbucks و دیگران همه اخیراً استراتژی‌های تاثیر اجتماعی را اجرا کرده‌اند. در این نوع جدیدی از چارچوب فکری، استراتژی‌های تأثیر اجتماعی به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد تا از لحاظ متفاوتی نام تجاری خود را ببینند تا دائماً عملیات تعامل خارجی و داخلی خود را دوباره ارزیابی کنند. استراتژی‌های تاثیر اجتماعی برای بهبود ماموریت کلی یک سازمان طراحی شده‌اند - نه فقط هویت برند آن. آن‌ها به عنوان طرح‌های عینی و [...]

چگونه پروژه مدیریت کسب‌وکار ایجاد کنیم؟

توسط |۱۳۹۹-۷-۱۵ ۱۶:۴۰:۲۸ +۰۰:۰۰۱۳ام مهر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

برنامه عملیات مدیریت کسب‌وکار به هدایت آینده یک سازمان کمک می‌کند. برنامه عملیات برنامه عملیات مدیریت کسب‌وکار به هدایت آینده یک سازمان کمک می‌کند. این اساس تمام تصمیمات آینده است که بر همه چیز از بودجه تا اهداف تجاری استراتژیک و تحقق ماموریت اصلی شرکت تاثیر می‌گذارد. به هدایت آینده یک سازمان کمک می‌کند. این اساس تمام تصمیمات آینده است که بر همه چیز از بودجه تا اهداف تجاری استراتژیک و تحقق ماموریت اصلی شرکت تاثیر می‌گذارد. یک پروژه استراتژی عملیاتی هدف یک سازمان را تعریف می‌کند و مدیریت را مسئول سهامداران گروه، از داوطلبان و سرمایه گذاران به کارمندان و [...]

چرا کسب ‌وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟

توسط |۱۳۹۹-۵-۳۱ ۱۸:۰۳:۳۰ +۰۰:۰۰۳۱ام مرداد, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

استراتژی تأثیر اجتماعی قسمتی است که در آن کسب ‌وکار می‌تواند از بخش غیرانتفاعی بیاموزد بیشتر افراد تجاری عادت دارند به فکر راهبرد به عنوان راهی برای تولید پول باشند، اما نه به اندازه راهی برای ایجاد تأثیر اجتماعی. بدون استراتژی خوب، احتمالاً مأموریت اجتماعی شما پیش نرود. این ممکن است هنوز هم به نظر شما خوب برسد، اما شما منابع را هدر می‌دهید و مهم‌تر از همه فرصتی را برای استفاده از منابع شرکت خود به گونه‌ای دور خواهید کرد که دنیا را به مکانی بهتر تبدیل کند. علاوه بر این، بدون راهکاری برای ادغام آنها، تلاش‌های شما برای [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02177958213

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177958213

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه