انواع ساختار سازمانی که باید بشناسید
از کسب و کارهای کوچک گرفته تا سازمانها و شرکتهای بزرگ که در دنیای تجارت به دنبال موفقیت هستند، باید ساختار سازمانی داشته باشند.
توسط حسین پورکیانی|2022-09-21T14:22:05+04:301st می, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, انواع ساختار سازمانی, حوزه, ساختار, ساختار سازمانی, سازمان, شرکت, عملکرد, مدیریت, مفاهیم|
از کسب و کارهای کوچک گرفته تا سازمانها و شرکتهای بزرگ که در دنیای تجارت به دنبال موفقیت هستند، باید ساختار سازمانی داشته باشند.
توسط حسین پورکیانی|2024-02-02T00:29:15+03:3021st آوریل, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, اهداف, اهداف استراتژیک, اهداف کلان, برنامهریزی استراتژیک, مدیریت پروژه, مفاهیم, هدف, هدفگذاری|
اهداف استراتژیک اهداف خاص مالی و غیرمالی و نتایجی هستند که یک شرکت قصد دارد طی یک دوره زمانی خاص معمولاً سه تا پنج سال آینده به آن برسد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-06-18T14:00:40+04:3016th فوریه, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: ERP, برنامهریزی استراتژیک, پیاده سازی ERP, پیادهسازی ERP, گروه مشاورین داده رخ, ماژولهای erp, مدیریت, مدیریت پروژه, مفهوم erp, منابع انسانی|
سیر تکاملی نرم افزار ERP، از طرفی به شدت تحت تاثیر سیر تکاملی سخت افزارها و نرم افزارها است، از سویی دیگر نیز متاثر از تحولات مدیریت سازمانها و رقابت بین آنها است. این نرم افزار برای غلبه بر مشکلات سیستمهای عملیات سازمانها که از اوایل دههی 1960 توسعه پیدا کردهاند، ابداع شده است. طبق تاریخچه ERP، مدیریت منابع سازمانی از جمله مفاهیمی است که در امتداد استراتژی《تمرکز در عین توزیع》شکل گرفته است. مبنای این نرم افزار بر شناخت، برنامه ریزی، تخصیص و ارزیابی منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی است. در گذشته بسیاری از فرآیندهای زنجیره تامین، با استفاده [...]
توسط احسان قاسمی|2023-10-17T11:29:22+03:3021st ژانویه, 2020|دستهها: مدیریت پروژه, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: ERP, GOLD, سیستم erp, نرمافزار erp|
اهمیت ERP از آن جهت است که مزیتهای بسیاری را در کسب و کار ایجاد میکند. مدیریت منابع سازمانی با بهرهگیری از این نرم افزار ممکن است.
توسط احسان قاسمی|2022-12-28T10:54:22+03:3017th ژانویه, 2020|دستهها: مدیریت پروژه, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: ERP, GOLD, برنامه erp, برنامهریزی, سیستم erp, سیستم برنامهریزی منابع سازمانی, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت اطلاعات, منابع انسانی, نرمافزار erp, یکپارچهسازی|
تقاضای بازار جهانی، باتوجه به فعالیتهای اقتصادی این سالها، برای استفاده از برنامه ERP در جهت تسهیل فرآیندهای سازمانی رشد معناداری داشته است.
توسط احسان قاسمی|2023-09-12T19:13:12+03:3031st دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: ERP, GOLD, بلوغ سازمانی, پیادهسازی ERP, سازمان, علت شکست ERP|
درصورتیکه گروه پروژه به قدر کافی بزرگ باشد، امکان دارد ترکیب از اشخاص مناسب نباشد. تشکیل گروه پروژه با اشخاص بیتجربه، میتواند در نهایت به شکست ERP ختم شوند.
توسط حسین پورکیانی|2023-09-12T13:31:55+03:3029th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: ERP, GOLD, آموزش, پیاده سازی, تصمیمگیری, تیم, مدیریت پروژه, مدیریت ریسک|
استقرار ERP در شرکت ها می تواند با خطراتی همراه باشد که در صورت توجه نکردن و همچنین کنترل نکردن می تواند موجب شکست یا ناکارآمدی آن شود.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-19T19:48:28+03:3020th اکتبر, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, KPI, OKR, اهداف, اهداف و نتایج کلیدی, رسیدن به هدف, شاخص کلیدی, هدفگذاری|
سازمان های بزرگ از کدام راه برای پیشرفت خود استفاده می کنند؟ خوب است بدانید که آنها از راهی به نام OKR جهت مدیریت هدف های خود بهره می برند.
توسط حسین پورکیانی|2022-06-22T09:40:12+04:3010th ژوئن, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, اولویتبندی, بهرهوری, تصمیمگیری, جلسات, مدیریت زمان, مدیریت مشکل, مسئولیت, مفاهیم, هدف|
با یک تصمیم مناسب میتوان زندگی خود را تغییر داد در زندگی هر شخصی فرصتها و شرایطی به وجود میآید که یک شخص میتواند با یک انتخاب و تصمیم مناسب زندگی خود را دگرگون سازد. اما اگر شخص با تجزیه و تحلیل صحیح نتواند از فرصت به وجود آمده نهایت استفاده را ببرد، ممکن است زمانی به خاطر از دست دادن فرصت پیش رو دچار افسوس و حسرت شود. البته بهتر است بدانید هر فرصت و موقعیت به وجود آمده ارزش امتحان کردن ندارد. باید در زندگی خود منتظر فرصتهای مناسب باشید تا بتوانید از آنها با آنالیز درست و [...]
توسط حسین پورکیانی|2022-05-28T12:59:34+04:309th می, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, ارتباط با مشتری, استراتژی, بازاریابی, عملیات فروش, فرآیند استراتژیک, فرآیند فروش, فروش, فروش سنتی, مدیریت رقابت, هوش رقابتی|
پیش داوری در مورد آینده کسب و کار مرگ کسب و کار شاید بتوان گفت که با پیش داوری در مورد آن رقم میخورد. تمامی مدیران کسب و کار قبل از شروع در مورد آینده کسب و کار خود پیش داوریهایی کردهاند و در نهایت آن چه را که تصور میکردهاند به واقعیت پیوسته است. مرگ کسب و کار میتواند به دلیل زیانهایی باشد که ناخواسته ایجاد میشود. یک کسب و کار میتواند مفید و در عین حال ضررده باشد. عدم تحقیق در مورد کسب و کار پیش از سرمایه گذاری میتواند یکی از مهمترین دلایل مرگ کسب و کار [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک