چگونه یک سیستم مدیریت کیفیت تنظیم کنیم؟
QMS یا سیستم مدیریت کیفیت وظیفه مستند سازی رویهها، فرایندها، اهداف کیفیت و مسئولیت دستیابی به سیاستها را بر عهده دارد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-07-24T12:16:00+03:3011th اکتبر, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, QMS, TQM, استاندارد کایزن, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, کسب و کار, کنترل کیفیت, کیفیت|
QMS یا سیستم مدیریت کیفیت وظیفه مستند سازی رویهها، فرایندها، اهداف کیفیت و مسئولیت دستیابی به سیاستها را بر عهده دارد.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-16T21:04:05+03:3014th آگوست, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: GOLD, افزایش چرخه عمر محصول, بازاریابی, چرخه حیات محصول, چرخه عمر محصول, محصولات, مدیریت|
PLC را که مخفف کلمه Product Life Cycle است، میتوان یک مفهوم مدیریتی دانست. در واقع زمانی که شما به عنوان یک مدیر میکوشید تا سهم بیشتری در بازار داشته باشید، باید به محصولاتی که از سوی رقبا نیز در بازار عرضه میشوند توجه کنید. بیشتر محصولاتی که امروزه در بازار عرضه میشوند بر اساس پارامترهای PLC یا چرخه عمر محصول و میزان فروش و میزان سود طراحی شدهاند. در واقع مدیران از این چرخه برای حرکت در راستای پیشرفت بیشتر و بهبود شرایطی که برای تولید مورد نیاز است استفاده میکنند. همچنین استراتژیهایی در زمینه چرخه عمر یک محصول [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2022-08-13T15:43:26+04:3023rd جولای, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: Customer Relationship Management, GOLD, ارتباط با مشتری, استوری برد, رهبری و مدیریت, مدیریت پروژه, هدف|
در صورتی که قصد دارید یک محصول جدید یا یک سایت طراحی کنید، باید مراحلی را پشت سر بگذارید. در واقع در این مرحله طراحانی که در زمینه UX در حال فعالیت هستند باید نسبت به انجام تحقیقات اقدام کنند. این تحقیقات میتواند شامل پرسش نامههای متنی، مصاحبهها و کارگاه انجام شود. تمامی نتایج این تحقیقات در استوری بردها ذخیره سازی میشود. در نهایت این استوری بردها به نام کاربر و جریان کاربری شناخته میشود. تفکرات و راه حلهایی که به این منظور مورد استفاده هستند، باید متناسب با اشخاصی باشند که محصول برای آنها طراحی شده است. در واقع [...]
توسط سارا زارعی|2024-04-20T20:40:52+03:3027th می, 2020|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, KPI, استراتژی, بصیرت راهبردی رخ, رضایت مشتریان, سازمان, شاخص کلیدی عملکرد, کسب و کار, گروه مشاورین داده رخ, مشاوره مدیریت رخ, مشتری, منابع انسانی, موفقیت, نرخ فروش, هدف|
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخصهای عملکرد کلیدی تحقیق کردهاید و میتوانید مشخص کنید که کدام یک از آنها برای صنعت شما مناسب هستند.
توسط احسان قاسمی|2024-04-12T07:18:07+03:3023rd فوریه, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: BRP, GOLD, اینترنت اشیا, بهبود فرآیندهای تجاری, پیاده سازی BRP, جریان کار, گردش کار, مزیت رقابتی, مهندسی مجدد, مهندسی مجدد فرآیندهای تجاری, هوش مصنوعی|
چگونه میتوان BPR را تعریف کرد؟ BPR چیست؟ در مطلب امروز میخواهیم بررسی کنیم BPR چیست و ویژگیهایی دارد؟ در کجا مورد استفاده قرار میگیرد و مزیتهای آن چیست؟ برای تعریف BPR به اطلاعات مختلفی نیاز است که در مقاله امروز این موارد را بیان خواهیم کرد. مفهوم BPR این روزها به یکی از دغدغههای مدیران تبدیل شده است. مدیران با پاسخ به این سوال میتوانند زمینههای پیشرفت سازمان خود را فراهم کنند. برای این که یک سازمان پیشرفت کند و شرایط آن بهبود پیدا کند، باید فرآیندها و فعالیتهای آن بازنگری شوند. این فرآیندها باید بر اساس تغییرات جدید [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2024-02-03T22:21:48+03:301st سپتامبر, 2019|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, اهداف, اهداف بلند مدت, برنامهریزی, برنامهریزی خوب|
برنامهای خوب است که بتواند آنها را در تکمیل این اهداف سازمانی یاری دهد. در این مقاله به بررسی برخی از ویژگیهایی که یک برنامهریزی خوب باید داشته باشد میپردازیم.
توسط فرناز بهنامنیا|2023-10-17T11:20:09+03:3016th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: R&D, استراتژی R&D, استراتژی تحقیق و توسعه, اعتبار, بلوغ سازمانی, بودجه, تحقیق و توسعه, درآمد, کسبوکار, کسبوکار کوچک, مزیت رقابتی, همکاری|
استفاده از فرآیند تحقیق و توسعه در کسب و کار موجب پیشرفت، ترقی و ارتقای سطح سازمان در میان رقبای خود خواهد شد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-12T11:51:40+03:3028th جولای, 2019|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, ارتباط با مشتری, پیادهسازی CRM, تیم فروش, فرهنگ, فرهنگ سازمانی, مدیریت ارتباط با مشتری|
در هر سازمان سیستمی برای عقاید، مفروضات و ارزشهای مشترک وجود دارد که فرهنگ سازمانی به آن کمک میکند تا رفتار کارکنان خود را مدیریت کند.
توسط حسین پورکیانی|2022-05-22T12:11:24+04:3015th ژانویه, 2019|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, استخدام, چالش, حل مسئله, حل مشکل, راه حل, کسب و کار, مدیریت پروژه, مدیریت مشکل, مشکل, مفاهیم|
ایدهی راه اندازی کسب و کار یکی از ایدههایی است که به ذهن بسیاری از افرادی که در جامعهای با نرخ بیکاری بالا زندگی میکنند خطور میکند. معمولا در کشوری که درصد زیادی از افراد آن از نداشتن شغل و منبع درآمد خوب رنج میبرند ایدهی راه اندازی کسب و کار به وفور مشاهده میشود. اما بسیاری از افرادی که چنین ایدهای در سر دارند از اجرای ایده خود منصرف میشوند. دلیل منصرف شدن این افراد مشکلات کسب و کارها اعم از نیاز به سرمایه است. به نظر شما چطور میتوان مشکلات کسب و کارها را کنار گذاشت و یک [...]
توسط احسان قاسمی|2022-09-12T14:06:20+04:3031st دسامبر, 2018|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, ارزش, تولید, تولید ناب, جریان, جریان ناب, زنجیره تأمین, ضایعات, مدیریت زنجیره تأمین|
تولید ناب سیستم مدیریتی است که هدف اصلی آن کاهش اتلافها و خطاها در واحد تولیدی، کاهش زمان و هزینه تولید میباشد.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک