استراتژی کسب ‌و کار به کارآفرینان در دستیابی به اهداف تجاری خاص کمک می‌کند

استراتژی کسب‌ و کار را می‌توان به عنوان دوره عمل یا مجموعه‌ای از تصمیماتی که به کارآفرینان در دستیابی به اهداف تجاری خاص کمک می‌کند، مطرح کرد. این چیزی نیست جز یک برنامه اصلی که مدیریت یک شرکت برای تضمین موقعیت رقابتی در بازار، انجام عملیات‌های خود، خشنود کردن مشتریان و رسیدن به اهداف مورد نظر کسب‌ و کار انجام می‌دهد.

استراتژی کسب و کار

در تجارت، این یک طرح بلند مدت از تصویر، جهت و مقصد مورد نظر سازمان است. این یک طرح از اهداف و اقدام شرکت‌ها است که با دقت برنامه‌ریزی و طراحی شده است:

  • دستیابی به اثربخشی
  • درک و استفاده از فرصت‌ها
  • تأمین موقعیت مطلوب
  • رفع چالش‌ها و تهدیدات
  • هدایت کردن تلاش‌ها و رفتار
  • کسب فرمان در مورد وضعیت

یک استراتژی کسب ‌و کار مجموعه‌ای از حرکات و اقدامات رقابتی است که یک کسب ‌و کار برای جذب مشتریان، رقابت موفق، تقویت عملکرد و دستیابی به اهداف سازمانی استفاده می‌کند. این تشریح چگونگی انجام تجارت برای رسیدن به اهداف مورد نظر است.

استراتژی کسب ‌و کار مجهز به مدیریت ارشد با یک چارچوب یکپارچه، برای کشف، تجزیه و تحلیل فرصت‌های سودمند، درک و برآورده کردن تهدیدهای بالقوه، استفاده بهینه از منابع و نقاط قوت، برای خنثی کردن ضعف است.

سطح استراتژی کسب و کار

  • استراتژی سطح شرکتی: استراتژی سطح شرکتی یک برنامه بلندمدت، عملگرا، یکپارچه و جامع است که توسط مدیریت ارشد تدوین شده است. این برای تعیین خطوط تجاری، گسترش و رشد، تصاحب و ادغام، متنوع سازی، مناطق جدید برای سرمایه گذاری و واگذاری و موارد دیگر استفاده می‌شود.
  • استراتژی سطح کسب ‌و
  • کار: استراتژی‌هایی که به یک کسب‌ وکار خاص مربوط می‌شوند، به عنوان استراتژی‌های سطح کسب ‌و کار شناخته می‌شوند. این امر توسط مدیران عمومی توسعه داده می‌شود که ماموریت و بینش را به استراتژی‌های عینی تبدیل می‌کنند. این مانند یک طرح کلی از کل کسب ‌و کار است.
  • استراتژی سطح عملکردی: تدوین شده توسط مدیران و سرپرستان خط اول، استراتژی سطح عملکردی شامل تصمیم‌گیری در سطح عملیاتی در مورد مناطق خاص عملکردی مانند بازاریابی، تولید، منابع انسانی، تحقیق و توسعه، امور مالی و غیره است.

در کسب ‌و کار همیشه نیاز به استراتژی‌های چندگانه در سطوح مختلف وجود دارد، چرا که یک استراتژی واحد نه تنها کافی نیست، بلکه نامناسب است. بنابراین، یک ساختار تجاری معمولی همیشه دارای سه سطح است.

یک استراتژی کسب ‌و کار ترکیبی از اقدامات پیشگیرانه در بخش مدیریت، به منظور افزایش موقعیت بازار شرکت و عملکرد کلی و واکنش به تحولات غیرمنتظره و شرایط بازار جدید است.

ماهیت استراتژی کسب و کار

حداکثر بخشی از استراتژی فعلی شرکت نتیجه اقدامات ابتکاری قبلی و رویکردهای کسب‌ وکار است، اما وقتی شرایط بازار یک تغییر غیرقابل ‌پیش‌بینی داشته باشد، شرکت نیاز به یک واکنش استراتژیک برای مقابله با احتمالات دارد. از این رو، برای توسعه پیش‌بینی‌نشده، بخشی از استراتژی کسب ‌و کار به عنوان یک پاسخ منطقی فرموله شده‌است.

منبع: businessjargons

نوشته‌های تازه

بیشتر بخوانید  ۴ روش CRM که به شما کمک می‌کند کمپین‌های بازاریابی بهتر بسازید

آخرین دیدگاه‌ها

دسته‌ها